版次
制/修订内容
制定人
审核人
生效日期
A/0 根据ISO9001：2008版标准首次發行
核准人员
审核人员
制定人员
1. 目的
本程序规定本司人力资源管理方法，确保人力资源能满足本司发展的需求，保证本司人力资源能在择人、育人、用人、留人的前提下更好的为本司服务。
2. 适用范围
适用于本公司所有员工的招聘、考核、试用、录用、再培训、再考核、升降职及离职的运作。
3. 名词定义
無
4. 职责
4.1 人事部：负责本公司人力资源的策划、招聘、管理；新进员工厂规厂纪、品质管理体系等的宣导和相关方面的培训以及培训的监督考核。
4.2 用人单位：负责对新进人员的相关知识及其岗位技能培训、考核和再培训再考核。
5. 內容
5.1 人力的申請﹑招募﹑任用依據《資源需求鑒定程序》辦理。
5.2 新進人員訓練及培訓
5.2.1 一般訓練：由管理部主辦，利用適當時間對新進人員集體開班或個別指導，新進人員培訓，累積人數達7人(含7人)以上進行統一培訓，未滿7人，但時間超過一個月也應統一進行培訓，凡新進人員應接受培訓內容如下：
1.公司發展歷史、組織架構介紹。
2.規章制度。
3.環境及工作性質介紹。
4.產品的認識及品質的重要性。
5.環境管理系統及文件介紹。
5.2.2 專業訓練：凡從事檢驗與測試工作之驗證人員及各製程中操作生產設備之技術人員，於正式投入工作前，必須由用人單位實施職前之工作指導或專業訓練（含委外訓練），並經審核合格後方能正式投入工作。
5.3 在職訓練
5.3.1 管理部應於每年十二月發出《教育訓練需求調查表》至各單位，調查各單位下一年度之教育訓練需求，各單位應於十二月底前填妥調查表，送回管理部匯辦。
5.3.2 管理部依各單位之訓練需求，并參照人事資料表，适當整理并彙整成《年度教育訓練計畫表》並編列及申請預算，逐級呈經理核准後，據此安排年度教育訓練課程，並統一管制實施，在職人員培訓依年度培訓計劃實施。
5.4 技能人員之培訓根据崗位需求進行相關技能培訓。
5.5 委外人員根据公司的需求進行培訓。
5.6 培訓講師資格認證
5.6.1 一般性內容以本司自辦為原則，如培訓內容特殊應委外。
5.6.2 內訓講師以部門主管或受到此教育的人員擔任，若無該類專業人員則須外聘，外聘要有資格認証。
5.6.3 培訓單位注意事項
5.6.3.1 受訓人員直屬主管應按培訓計劃進行，培訓人員負責督導受訓人員按時簽到，記錄於《簽到表》。
5.6.3.2 講師應在培訓前通知受訓人員準時參加培訓，如有特殊情況不到位者,應事先請假。
5.7 培訓效果的檢驗及資料保存
5.7.1 針對特殊工位培訓結束后，應進行培訓效果的測試，以做為檢討培訓效果及改進培訓方式的參考。
5.7.2 公司對新進人員的考核及培訓效果的檢驗均可進行試卷考核。
5.7.3 公司外訓應由培訓人員進行座談。
5.7.4 受訓人員參加的培訓記錄以及考核試卷均由人事單位登記保管，以建立完整的人才培訓考核資料。
5.8 作業資格認證
5.8.1 各專業性工作人員依《年度教育訓練計划表》實施 ，除投入工作前之職前訓練外，於各該員試用期滿後，應適時由用人單位主管認證該等人員之作業資格，唯有經認證合格者，方可繼續擔任其工作。
5.8.2 非年度計劃之訓練，各單位得依需求提出《教育訓練申請書》呈經理核准後，安排訓練。年度計劃內之訓練則不需再申請。
5.9 訓練記錄管理
5.9.1 委外訓練者應於結訓後一週內提出《(委外)訓練心得報告》，交管理部彙整評估；若有訓練證書者，則須影印一份交管理部保存。
5.9.2 新進人員訓練或在職訓練（內訓）者，訓練時以《簽到表》簽到，可行時並由授課講師決定是否於該訓練課程結束時，實施口試或筆試測驗，如有測驗並將測驗成績送管理部彙整評估