姓名
部门
岗位
导师
入司时间
试用期限
使用说明
一、本手册用于记录新员工接受辅导的情况,由新员工导师负责记录和保管。
二、本手册使用过程中，导师须根据手册中的内容对新员工进行辅导，并做好相应记录。
三、本手册为新员工转正及导师考核的重要依据，作为转正审批附件报批。
四、新员工辅导工作流程：
五、辅导完成后将本手册交本体建设部门，并对新员工转正后的导师人选提出推荐意见。
辅 导 记 录
一、部门负责人辅导部分
辅导内容
辅导记录
部门概况介绍（到岗当天）
公司组织架构
年 月 日
部门职责
年 月 日
岗位职责
年 月 日
部门人员配置
年 月 日
认识公司同事
年 月 日
主要内外接口及联系方式
年 月 日
二、导师辅导部分
辅导项目
类别
相关手续
办理部门
及联系人
完成情况
生活关怀
作息时间、用餐、考勤等事项、OA使用
办公环境及周边生活配套介绍
企业文化辅导
辅导阅读企业文化理念读本并要求撰写读书报告（到岗一个月内，根据每次辅导内容分别简要描述）
年 月 日
年 月 日
年 月 日
指导阅读管理者论述一并要求撰写读书报告（根据每次辅导内容分别简要描述）
年 月 日
年 月 日
年 月 日
其他辅导
年 月 日
业务辅导
岗位知识与技能辅导
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
听会学习（根据每次会议主题分别进行描述）
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
专项实践
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
轮岗交流
年 月 日
年 月 日
其他辅导
新员工培训
培训内容：
考试成绩：
导师签名：
年 月 日
员工签名：
年 月 日
注：请导师详细记录面谈内容及辅导重点。试用期综合评价
序号
一级指标
二级指标
导师评语1 文化认同
对公司价值观及文化导向的契合度与认可度2 职业素养
职业道德3 适应能力4 主动性5 责任心6 学习能力7 团队合作
人际理解与沟通8 合作精神9 工作能力
业务知识技能
10 问题分析与解决
综合评价
岗位胜任程度
个人发展潜力
职业发展建议
转正后导师推荐及推荐理由
导师签名：
年 月 日
单位（部门）负责人意见：
签名： 年 月 日