《202X年4月培训效果评估报告》
题 目： 评估报告
部 门： 人力资源部
制作人：
目 录
培训内容简介
（1）202X年4月的各部门培训实施情况
（2）培训出勤统计
2、培训效果评估反馈统计
3、培训效果评估总结
4、建议202X年4月培训效果评估报告
一、培训内容简介
（一）、202X年4月份的职能部门培训实施概况
为了改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工整体的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,使新员工以最快的速度融入到公司环境和氛围，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标；同时加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率；且提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才，各职能部门在202X年4月计划进行4场培训，实际执行6场专业培训，培训完成率150%。
人力资源中心与财务中心均参加了一场外部培训，利用外部资源的学习，提高个人知识的深度与广度。并学习了外部资源的好经验和新理念。
同时，营销中心的培训已经由人力资源总监全程负责培训计划和评估总结，职能部门专业培训明细如下：
公司202X年4月份公司员工培训计划一览表
序号
课程名称
培训方式
授课形式
课时
评估方式
费用
培训日期
培训时间
培训地点
参训学员
承办部门
讲师
备注1 新劳动合同法问题与对策学习
外训
PPT讲授
2小时
实际操作04月15日
14:00-17:00 外部
人力资源中心
人力资源中心2 如何选择合适的自媒体图片
部门内训
PPT讲授
2小时
日常运用04月25日
13:30-15:30 会议室
运营中心
运营中心3 仓库盘点流程以及注意事项
部门内训
PPT讲授
2小时
工作运用04月26日
13:30-15:30 会议室
综合中心
综合中心4 国税的汇算清缴
外训
PPT讲授
2小时
工作运用04月18日
13:30-15:30 国税局
财务中心
财务中心5 会计职业风险与防范措施
部门内训
PPT讲授
2小时
讨论04月25日
13:30-15:30 会议室
财务中心
财务中心6 董事长杭州学习分享会
全员培训
PPT讲授
2小时
分享04月10日
19:00-22:00 会议室
全体员工
总经办
备注：1.培训方式有：内训、外训、外聘内训等；2.授课形式有：讲授、互动、活动、交流、视频、实操、竞赛等；3.评估方式：一级评估、二级评估、三级评估、四级评估；4.费用：为该次培训所支付的培训所用经费，不含差旅等经费。
培训效果评估详解：一级评估：反应层，评估学员的对学习、上课的反应；（方法：提问、互动、复述等）二级评估：学习层，检查学员所学的东西，以考卷等形式进行或实地操作；（方法：考试、心得报告、工作笔记、案例分析、实际操作等）三级评估：能力层，衡量学员工作表现的变化。记录学员是否真正掌握了课程内容并运用到工作中；（方法：成果转化、绩效考核、业绩衡量、工作评价）四级评估：成果层，评估培训是否有助公司业绩的提高，有助于生产效率的提高。（方法：销售业绩评估、销售利润评估、生产成本评估、技术成果评估等）
（二）培训出勤统计
202X年4月培训出勤统计一览表
序号
课程名称
参训学员
承办部门
讲师
监督与配合部门
执行率
出勤率
应参加人数
实际参加人数
请假
无故缺请
请假名单1 新劳动合同法问题与对策学习
人力资源中心
人力资源中心
人事部
100%
100%1 10无2 如何选择合适的自媒体图片
运