文本描述
如何推动主管持续晋升
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背景
主管晋升
增员
发展
育成
留存
晋升推动可以解决目前队伍发展所遇到的一系列问题
引擎
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一、树立目标,远景规划
1、做好晋升时间规划 (季季晋升)
2、做好季发展辅导会 (月、周)
3、做好面谈追踪 (核心)
如何推动
3.0主管育成体系落地
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二、以法引领,利益驱动
1、强化基本法组织发展利益的学习 (利益最大)
2、结合阶段推动方案 (浮动增长)
3、做好月收入分析 (持续增长)
如何推动
顶薪模型
三、营造晋升文化,树立典型
1、利用晋升表彰会激励晋升意愿 (平台搭建)
2、职场布置、荣誉包装 (氛围营造)
3、典型萃取,晋升分享 (标杆引领)
如何推动
根植晋升基因
四、强化主管自主经营意识和能力
1、推动主管导师化 (专业提升)
2、发挥功能组的能动性 (培养复制)
3、鼓励职场裂变 (企业经营)
如何推动
企业家统领