金域蓝湾样板区调整事宜
1、样板间计划节点可能性调整
会议决议调整: 1\春节前工作时间合理压缩 1\设计主体施工时间整体前提 2\样板间开放工程节点按2007年4月13日 时间重新调整 3\设计部\项目部重新调整计划安排, 下周一提报
2、景观展示的可实施性说明和调整方向
停车场区域与万通用地适当分隔,展示万科物业模式
此区域主要作用引导及标识, 引导客户参观,标识万科形象
此区域景观应丰富并有层次, 样板间的底景,公共部位的后花园
原设计方案
规划第二轮成果
样板区整体西移
目前平面方案按此方向进行深化
规划第三轮成果
设计部说明: 结合地块条件面宽大.进深小\客户参观动线等方面,样板间需有合理适量的进深;地块西边稍开阔,流线考虑在西边地块标识引导,从广场环线路进入后有景观的过渡,停车后再进入样板间,景观装饰主要作用是引导和分隔.景观重点考虑与居室的结合部分,表现景观视野.故样板区分四个景观表现区:入口区(横向)\西部(标识)\停车区(隔离)\南部(景观视野). 会议结合销售建议后: 在保留设计师整体动线和景观的方案,地块西边入口区域增加精神堡垒; 样板区整体往西移动,使隔离区域更为明晰,便于隔离操作 东边隔离区要做好遮挡和隔离,除用景观绿化实施外,考虑围板等方式,实现更佳独立展示效果 样板间成本投向偏重样板间展示本身,强调整体呈现力,景观方向主要是引导\衬托\点缀. 考虑地块中其它区域与样板区区域边界的分割(工地用房),地块内其它人员走线的提前设置考虑
3、关于阳露台事宜
A\阳露台是否封闭？ B\如果封闭何时封闭？ C\封闭后产权如何计算？ D\封闭成本如何核算？ 就以上问题会议决议如下: 1\如可封闭,销售合同签定前,销售部就阳露台事宜需与客户提前签定协议,如客户有封闭要求,签定封闭协定时将细节(内外保温等事宜)写入封闭协定,合同附图需表示清楚---销售部+法律部 2\关于阳露台验收落实:产权验收---项目发展部;节能规划验收---项目经理部,此项工作下周初(12月5号前相关部门将落实结果上报公司领导) 3\成本问题:阳露台封闭如果只封闭北面阳露台,房间内U型部分不做封闭,且露台不做防水\地漏\保温等工程.成本降低. 4\封闭时间:竣工备案后,一个半月完测结束\业主入住前可完成封闭(实测之后,入住之前,但入住时间可能会延后. 5\样板间北面阳露台按封闭方式实施.入户花园按封闭方案实施. 最佳方案:做好外保温,用节能材料作好北面阳露台封闭,不做露台内空间内封闭,不做保温及防水地漏.
三房样板间选用户型
所选户型占首期开盘的户型比例大，具有普遍性。
？
U型
两房样板间选用户型
所选户型占首期开盘的户型比例大，具有普遍性。