关于人力资源部对近期公司制度的整理与建设报告
目的：
为完善公司管理，使公司达到细节化、明确化、标准化、流程化，特制定本公司制度，以达到程序化的服务标准。
制度的原则：
本制度的制定是依据公司S.O.C管理标准及公司管理目标而设计。
1、参与性：制度的执行是双向交流、共同参与的管理过程，是全体员工及各部门本职工作的主要指导内容；
2、客观性：制度的执行必须以日常工作表现的事实为依据，进行准确而客观的观察、总结执行效果，不得凭主观印象判断；
3、一致性：本制度所依据的事实必须与执行人/部门负责的工作有关；
4、公正性：制度的行施、原则和程序进行公正地评价并纳入考核，尽量排除个人好恶、同情心等人为因素的干扰，减少人为的管理偏差；
5、指导性：制度的建设不能仅仅为利益分配均衡，而是通过宣导和执行，指导帮助员工/部门不断提高工作效率和管理知识。
三、制度、规定、岗位说明书及相关内容：
1、第一章 总经理办公室管理制度
（1）办公室管理制度 编号ZHQZHD(执)08001
1）公司办公室卫生管理规定
2）公司各室部工作行为规范
3）公司室部人员仪容仪表规范
4）公司办公人员通用礼貌规范
①礼仪规范
②礼待用语
5）公司电话管理规范
6）公司室部职责规范
7）公司室部工作秩序规范
8）办公室管理制度规范
（2）总经办行政督办管理制度 编号ZHQZHD(执)08002
（3）会议管理制度 编号ZHQZHD(执)08003
（4）关于各管理岗位规范工作计划管理 编号ZHQZHD(执)08004
2、第二章 各部门工作职责：
（1）前厅营运部经理岗位职责 编号ZHQZHD(部)08001
（2） 厨政营运部经理岗位职责 编号ZHQZHD(部)08002
（3）质检部工作职责 编号ZHQZHD(部)08003
（4）市场部工作岗位职责 编号ZHQZHD(部)08004
（5）人事部岗位说明书 编号ZHQZHD(部)08005
3、第三章 前厅制度及各岗位说明书
（1）餐饮部门制度 编号ZHQZHD(管)08001
1）仪容仪表规定
2）形态规定
3）礼貌规定
4）餐厅服务规定
5）交接班规定
6）信息反馈规定
7）前厅考勤规定
8）前厅员工的调岗与晋升管理规定
9）前厅日常工作检查制度
10）餐饮成本控制规定
11）餐具使用管理规定
12)餐饮部财产管理制度
13)餐饮部会议规定
14）前厅员工考核管理制度
（2）餐厅管理规定 编号ZHQZHD前厅(管)08002
1）餐具管理规定
2）餐饮