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【SC-B-01-042015订单管理工作规范】XLS

缘来品味
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内容提供者
资料大小:305KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/3/15(发布于福建)

类型:金牌资料
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推荐:免费申请

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文本描述
SC-B 受控状态:受控 编号:SC-B-01-04:2015 版本号:1.0 销售部作业流程 修订号:0 订单管理工作规范? 爱空间-互联网家装流程体系 第1页/共1页 流程图 流程关键节点 责任人 检核人 在CRM(客户关系管理)系统中录入客户基础信息,帮助客户注册爱空间账号。形成 “待付订金”状态。【添加CRM使用教学】 注册爱空间账户 客户经理 交订 订金金额:1000元。 支付方式:现金,刷卡,支付宝,微信,银行转账。 订金交付渠道:1.官网支付、2.天猫支付、3.店面支付。 派单方式:店面支付可以由客户经理直接确认归属,官网天猫支付如果没有报备客户 经理,由销售支持同事安排客户经理。 交订 客户经理 约合开工时间:客户经理与客户在专属服务群中沟通确认开工日期后,在ERP(企业资 源计划)系统中为客户选择开工日期,使订单状态自动变为“待派单”状态。如出现 开工日期变化,可以在ERP客户经理台账中修改。 约合开工日期 签合同 客户经理 客户经理 签合同: 客户经理收到设计师通过审核的图纸报价后邀请客户来签合同,需要提前通 知客户时间和所携带资料(发包甲方身份证原件或者复印件、委托签约的需要委托书 和被委托人身份证原件或者复印件、证明房屋建筑面积的资料、施工和材料款),确 认签约时间,检查ERP状态。 合同内容:(罗列表单) 工程及材料变更: 1.接收客户的变更需求,告知变更会涉及的费用和时间延期。 2.由设计师执行变更,将客户和设计主管确认后的变更单交给客户经理,如有费用增 减需要办理收取或退还款项工作。 工程/材料变更 合同保修 客户经理/设计师 3.客户经理将变更单交予分公司营销副总审核签字。 4.复印变更材料,原件交给财务部,复印件交予相关部门,木作变更交给木作下单同 事,其他变更交予材料下单同事。 合同保修与开具发票: 1.验收后项目经理会将客户的施工合同带回公司财务部,加盖保修章。 2.账务对平的客户可以开具发票,发票为增值税普通发票,只可以开个人客户。 3.将合同和发票交给客户。 客户经理 4.APP为自己的项目部作评价 备注