风险评估（Risk Assessment）
描述 风险评估用于预先警告小组如果实施了解决方案可能出现哪些差错。风险评估通过评估所有考虑中的方案并想象可能出现哪些差错来执行。
主要用途 步骤对用途的描述
第三步-任务7选出最佳方案
列出所有考虑中的可能的解决方案。
对每个方案，列出所有可能出现差错的地方。
估计每种可能发生的可能性（高、中、低）和严重性（高、中、低）。
可能的各种问题和估计的结果可以用于帮助你在可能的解决方案中进行选择。在下面的例子中，可能的解决方案A看起来比其他的解决方案可能发生的问题更少一些。
程序
举例
解决方案A
购买
成品挂图
可能性
严重程度
解决方案B
聘请绘图专家设计新的图形
可能性
严重程度
解决方案C
用打印机输出系统中的图形
可能性
严重程度
可能出现哪些差错？
1．送货延误
中
高
可能出现哪些差错？
仍然无法满足条件
打印机无法复制
可能超出预算—无法得到固定价格
高
低
中
高
高
低
可能出现哪些差错？
卖主无法制作出来
设备故障
未能得到正确资料
低
中
低
高
高
中