** 2012.4. 泰国 普吉岛 课件制作流程 ** 制作课件对个人的意义 快速提升专业水平 体现工作价值 赢得自尊、自信、自爱 深刻理解公司经营理念、具体工作要求 了解队伍整体状况，善于捕捉讲师亮点 逻辑思维及文字表达能力强 精益求精、追求完美的工作态度 优秀课件制作人的专业素养 分享课件的目的 建立学员的自信 一、确定主题 二、寻找典型 三、访谈整理 四、指导试讲 五、完成定稿 分享课件制作流程 一、确定主题 准确理解阶段重点工作项目的核心思想和具体工作要求 准确掌握各团队在推动过程中的整体状况，诊断培训需求 二者结合，窄而深，确定分享主题 二、寻找典型（1/4） 优秀典型的标准： —做得好 —观念正确，动作有效，可复制、 可模仿 —积极正面 从队伍最优秀的10-15%专家级员工中可以找到理想的讲师 误区—— “会做不会讲” 与“会讲不会做” 二、寻找典型（2/4） 优秀的专家级员工几乎不需要任何训练即能成为优秀的讲师！ 做得好一定讲得好！ 二、寻找典型（3/4） 寻找典型的方法： —系统数据 —团队推荐 —各种场合（平时做一个有心的“星探”） 二、寻找典型（4/4） 三、访谈整理 1. 拟订访谈提纲 2. 初步访谈沟通 3. 形成课件框架 4. 多次沟通完善 个人简介 突出成绩 观念（怎么想的？） 动作（怎么做的？具体操作流程） 成功案例 成长感悟 第1 步：拟订访谈提纲 以上内容都要紧扣分享主题 1. 业绩状况（根据业务员突破类型进行选择提问） ①月度突破业务员： 2011年 月标保 、件数 ，较之前成长了 倍，恭喜你取得这样好的成绩； 2. 锁定范围 你认为你在哪些方面做的好，对业绩短期内大幅度提升有帮助呢？（例如目标、习惯、技能、想做A类人员） **第一期TOP国内论坛访谈提纲 3. 确定一点 在你讲的这几点中，你认为哪一点做的最好、感悟最深、对业绩突破帮助最大？ 4. 现在的观念、动作、结果 ①针对这一点，当时你是怎么想的？ ②当时是怎么做的（具体流程）？ ③结果如何？（包括数据和心理感受） ④举一个成功案例 **第一期TOP国内论坛访谈提纲 5. 过去的观念、动作、结果 ①针对这一点，过去你是怎么想的？ ②过去你是怎么做的（具体流程）？ ③结果如何？（包括数据和心理感受） 6. 突破原因 是什么原因让你的想法、做法发生了改变？ 7. 成功案例 8. 成长感悟 通过这次突破成长，你感悟最深的一两点是什么？ **第一期TOP国内论坛访谈提纲。。。。。。以下内容略