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2020年二季度训练功能组评级及运作支持案3页DOC

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二季度
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更新时间:2024/1/23(发布于广东)
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文本描述
2020年二季度训练功能组评级及运作支持案
为提升**新人活动率及产能绩效,推动营业部、展业课训练功能组平台搭建,进一步夯实部课体能,为业务队伍的健康、快速发展、自主经营提供支撑平台,从而助力人力发展,**分公司培训部特制定《2020年二季度训练功能组评级及运作支持案》,具体如下:
评级对象:通过基本法晋升的营业部课(不含无头部课,代管部课)且满足月度三转50%(含)以上
评级期间:2020年4月30日-2020年6月30日
评级频次:月度评级
评级奖励:根据绩效标准和运作标准,评级结果分训功组长职能奖、两训岗职能奖和训功优秀部课经理季度荣誉表彰奖
训功组长职能奖:
获奖条件及奖金:
获奖条件
A级
B级

绩效指标
1、三转≥65%(月度)
1、三转≥62%(月度)


2、新活≥62%(月度)
2、新活≥58%(月度)


3、首钻≥42%(月度)
3、首钻≥40%(月度)

运作指标
4、部课衔训普及率60%、


 一年内新人集训普及率50%


 新人早早练普及率50%


条件

绩效A级及运作达标
绩效B级及运作达标
运作达标

部课人力

≥80人
80人以下
≥80人
80人以下
≥80人
80人以下

奖金

1000元/月
800元/月
700元/月
500元/月
500元/月
400元/月

两训岗职能奖:
获奖条件及奖金:所在部课衔训普及率60%、一年内新人集训普及率50%
部课人力
≥80人
80人以下

奖金
400元/月
300元/月


训功优秀部课经理季度荣誉表彰:
获奖条件及奖金:按季度进行评价,季度中绩效A/B级达标覆盖的部课,按200元/部课标准给单位训功季度部课经理荣誉表彰的费用支持;季度内不重复计奖;
说明:
1、训功组长、两训岗职能奖兑现形式均为万里通积分,相应税金由业务员承担。
训功优秀部课经理季度荣誉表彰:季度评价,季度达标覆盖了的部课,按200元/部课标准给单位训功季度部课经理荣誉表彰的费用支持。激励费下划划至单位成本中心,由训功负责人组织举办并进行报销。
附则
绩效标准:对应当月三转/新活/首钻值 ,如MIS值为“/0”,则取全年累计值,累计值达标则视为达标;无全年累计值则视为不达标;最终数据以每月MIS第一次刷新为准,取实际数值,不作四舍五入。
运作标准:
部课运作项目
达标标准

两训
部课衔训普及率
ETS结训率、平安DO测试通过率60%以上


一年内新人集训普及率
平安DO扫码测试普及率达到50%

两会
新人联谊会
每月至少举办2次两会


新人产说会


一平台
新人早早练普及率
平安DO扫码测试普及率达到50%

一展板
训功展板
每月更新

运作反馈要求:各单位训功负责人需督导本单位训功运作情况,每月28号前按分公司要求反馈单位训功运作检查督导材料。
如资料缺失、超期反馈或虚假不实反馈将视为运作不合格。最终评定标准:以。。。。。。以下内容略