2020年开门红人力启动会 回顾2019年战绩 PART 01 我们共同奋斗 勇攀高峰，取得优异成绩！ 我们蓄势待发 踏平坎坷创造佳绩 过去的一年 凝心聚力收获成功喜悦 展望2020年万人** PART 02 展望未来新两年规划 不畏艰难一路勇往直前 万人**霸业版图 ？ ？ ？ ？ ？ ？ **寿险 人力超10000人！ 寿险业务规模6个亿 规模占据市场60%！ 龙头老大！ ** ** ** ** ** ** ** 人 20位业务总监、区部、处经理 （仅余10席位） 100个 营业部经理、课长 （仅余30席位） 1000位 主管、区主任 （仅余300席位） 仅剩的10.30.300席位是否有你的一席之地 **员工基本收入 总监年收入人均500万 部经理年收入人均100万 主管年收入人均50万 业务员年收入人均10万 超当地社平工资的4倍！ 2020开门红人力爆发 PART 03 锁定开门红人力目标 坚定不移 1月1日-15日 增员率20% 1200人上岗 增员率与脱落率均以2019年年末人力为计算基数，规划目标为测算值。 开门红人力营业区/部课目标 营业区目标 营业部课目标 开门红新人班安排 九期新人班确保承接大量新人进口，打爆开门红 带兵打仗 战略为先 征兵选将——启动+重点人群锁定 行军布阵——两大增员周步步为赢 作战支持——史上最大方案全面铺开 400晋升冲锋营 率先启航 激发晋升意愿 燃起增员热情 画架构+晋升规划面谈 面谈时间：10月16日-10月19日（已经全面开启） 面谈安排： 1、主管面谈——小组试用层级、正式层级 2、部课经理面谈——营业部所有主管/展业课所有区主任 3、区经理面谈——部课经理、总监、处经理 面谈人需根据开门红架构图进行面谈 面谈要求： 1、人力线及时对面谈情况进行汇总，并照片反馈 2、人力线每天邮件反馈面谈进度 3、指定时间内需完成开门红重点人群面谈， 10月19号上报晋升冲锋营参会名单； 架构归档要求： 所有人员画架构后，由营业区人力线将目标汇总成电子版反馈至管理部。由管理部和营业区一同追踪目标达成。 要求： 1、筛选面谈：所有单位根据管理部下发的1+2清单和参训名额，在本周完成筛选面谈（开门红晋升规划面谈）并在10月19号上报最终参训名单； 2、送训：各单位在10月23号举办送训会，确保参训率，具体事宜详见培训部后续邮件通知; 3、周集中：培训结束返回营业区后，10月31日-11月9日期间，所有单位必须承接训后沙龙，每周至少集中一次，趁热打铁推动送训，完成晋升储备; 参加开门红晋升冲锋营—开启20年开门红人力先机 开门红晋升冲锋营（约400人） 时间：10月24日-25日 地点：市区酒店（待定） 参训人群：架构1+2及以上人员 16号已下发邮件要求面谈筛选，19号必须上报名单至**