房地产市场调研研究 房地产市场调研流程 房地产调研报告撰写 目 录 知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。 ——《孙子兵法》 房地产市场调研流程 城市调研流程 专项调研流程 实地调研阶段 调研准备阶段 报告写作阶段 城市调研流程 城市调研又称为普查调研，是对某个城市的宏观经济、产业结构、房地产发展水平等方面，分析房地产现状及预测发展趋势，直观了解该城市的发展潜力。对企业的进驻与否提供依据，且可为后期专项调研提供基础数据。 成立市场调研小组 根据工作量，设立市场调研小组并确定小组人数，选出调研组长。 调研准备阶段 ---为本次调研定向 了解本次调研的目的、需取得的成果，确定调研方法及明确分工。并拟定调研计划，报部门经理审批。 注： 计划应包括预计调研时间、个人职责（区域、专项）等明确划分、调研方法、调研预期效果等。 调研准备阶段 ---相关物料准备 由专人准备市调所需的地图、调查表格（包括项目简介表、问卷等）、照相机、名片等。 调研准备阶段 ---基础信息收集 在售房地产项目。 大型已成社区。 城市基础信息 调研准备阶段 （包括人口结构、产业结构、城市规划、经济水平、房地产发展等）。 纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行 准备做足，开始实地调研阶段。 ---按计划开展工作 注： 此期间由调研组长根据实际情况安排工作，要求每天向部门经理汇报当天工作进度。 需着重调查的方向有：政府机关（包括统计局、规划局、建设局等）、在售楼盘、已成小区、商业中心等。 实地调研阶段 具体 工作 包括 在售楼盘调查 大型厂矿企业调查 商业中心调查 行政机关调查 已成社区调查 实地调研阶段 ---及时、详尽记录信息 要求调研人员在进行调研时尽可能详细纪录楼盘或相关信息，建议与被调研者建立良好的人际关系，为今后数据、信息支持作铺垫。 实地调研阶段 ---初步确定报告框架 当天工作结束后小组全体成员应立即整理各自掌握的调研信息，总结调研中存在的问题并找到解决方法，并初步讨论报告写作思路。 实地调研阶段 ---服务内部 调研过程中应留意地块信息和发展商信息，为市场拓展人员提供相关资料。 实地调研阶段 ---周期性工作 对于普查调研，应进行周期性工作。具体周期根据城市不同而定（如半个月、一个月、一个季度等），调研所获得信息应及时输入数据库，予以信息更新。 实地调研阶段 无声之处听惊雷 ——耳听为虚，眼见为实。报告写作阶段。 1、确立报告写作思路、模式及框架。 3、初稿完成后由部门全体人员进行审阅，并提出修改建议。 2、根据职责分工，由专人主笔报告写作，其余人员进行资料整理、录入，并辅助写作。 4、完成报告并向领导提案。 报告写作阶段