员工试用期\劳动合同到期考核表 被考核人姓名：被考核人部门/职位：试用期到期日\劳动合同到期日： 分值说明： 优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（ 2分）极差（1分） 考核 考核要素 考核要素定义 考评要点 权重 公司评分 项目 直属上级 工作能力 1、知识/技能 有关工作的业务知识和技能的宽度和广度 ·是否具备丰富的理论和专业知识 10% ·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能 2、理解力 领悟上级意图，迅速作出有效判断的能力 ·是否能充分理解并把握要点 10% ·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通 3、沟通能力 与上下级、同事间的交流、信息传递能力 ·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式 10% ·是否能够通过沟通有效达成工作目标 工作态度 4、主动性 在主动开展工作方面的表现 ·能否充满责任感，主动承担任务 10% ·能否独立自主、积极热情的开展工作 5、协作性 工作中与他人协作、配合方面的表现 ·能否服从命令，听从指挥 10% ·能否与同事协调配合，搞好工作 ·能否维护气氛良好的人际关系 6、开拓性 工作中开拓、创新方面的意识与表现 ·能否在工作中发现问题，并有效改进 10% ·是否在工作中有创新，并勇于尝试 7、纪律性 在遵守公司纪律和规章制度方面的表现 ·能否严格遵守各项制度和规定 10% ·是否按时参加相关会议和活动 工作绩效 8、日常工作完成情况及工作职业道德 ·是否保质保量、按时完成工作任务、遵守职业道德 30% ·是否承受压力、克服困难地完成工作、无执业质量问题 评定总分：A＝（∑每一项评分*权重） 100% ★人事部建议：总分大于3分，可以通过试用期/续签，否则按解聘处理.（发生一次执业质量问题即按照解聘处理） ★试用期填写： 1.正式雇佣 □ 是 试用期后级别： □ 否 2.调整到其他部门（正式雇佣） 调整后部门： 3.延长使用期 □ 十五日□ 三十日 3.试用期未通过/解聘 □ 是原因简述：□ 否 ★劳动合同续签填写： 1.续签劳动合同 □ 一年 □ 两年 □三年 续签后级别：______ 2.不续签劳动合同 □ 解聘□ 从新招募人员□调动其他部门：______________ ★被考核人转正意向书/劳动合同是否续签意向书： 详见附件 部门考核人： 日期： 注：同意与被考核人首次签订劳动合同壹年，壹个月试用期. 总经理意见：日期： 。