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MBA毕业论文_邵阳移动客户满意度提升策略研究

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更新时间:2019/9/11(发布于湖南)
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文本描述
ThePromotionStrategyResearchonCustomer
SatisfactionofShaoyangMobile
CandidateZhu-Linqiu
SupervisorLiuTing
CollegeBusinessSchool
ProgramBusinessAdministration
SpecializationEnterprisemanagement
DegreeMBA
UniversityXiangtanUniversity
DateJun15th,2018
湘潭大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研宄所
取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任
何其他个人或集体己经发表或撰写的成杲作品。对本文的研宂做出重要贡
献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的
法律后果由本人承担。
作者签名:日期年Z月0日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意
学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文
被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编
入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇
编本学位论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名:曰期:年6月>

曰
导师签名曰期:年么月》

曰
f.
摘要
随着4G移动互联网时代的到来,通信行业用户的需求和行为发生了巨大变
化,流量和数据业务成为经营重点,客户对网络质量的要求不断提高,消费者保
护法的完善对企业的服务质量提出了更高的标准。此外,中国移动与电信、联通
在行业中仍占绝对优势,电信业务日趋同质、网络设施的差距日渐缩小,通信市
场上的竞争愈发激烈。因此,对于电信运营商来说,面对客户和监管机构更高的
质量要求,以及行业内如此紧张的竞争局势,企业必须调整营销重点,加强服务
质量的监督和管理,以客户为中心,既要追求新客户的培养,更要做好老客户的
维护。如何让客户满意,创造忠诚的客户是电信企业当下的工作重点。
对于客户满意度的研究十分丰富,而客户满意度理论,正以其较强的指导意
义和广泛的适用性不断在实际应用中丰富和发展。本文也正是在客户满意度相关
理论的指导下,以邵阳移动为例,通过调查客户满意度,分析客户满意情况反馈
出来的问题,为提升邵阳移动客户满意度提供参考性建议。通过理论与实践的结
合,一方面丰富了客户满意度理论的应用研宄,另一方面也有助于提高邵阳移动
的服务管理水平,维护邵阳移动的市场地位。
文章基于对大量国内外相关文献的研宄,根据满意度测评模型设计评价指标,
结合阳移动发展现状,对邵阳移动客户的满意情况进行调查,依据客户评分结
果来分析邵阳移动客户满意度的全市平均情况与各区县的情况,并将邵阳移动
4G客户与非4G客户进行对比,将邵阳移动4G客户与中国联通、中国电信4G
客户进行对比分析,以明确邵阳移动的4G服务在通信市场上的发展前景和竞争
地位。同时,深入研宄分析了邵阳移动客户不满意的原因,总结归纳为服务感知
质量、套餐资费感知质量和网络感知质量三个方面,研宄发现:客户不满意的主
要原因是服务人员的素质较低,邵阳移动的资费贵,套餐设计不合理,还有网络
覆盖面范围小且网络信号弱。为减少甚至消除邵阳移动客户不满意度因素,文章
有针对性地提出客户满意度提升策略,分别从服务、套餐资费和网络的角度提出
具体的改进措施,包括加强投诉管控工作,提升触点服务感知,做好服务优势口
碑宣传,持续做好网络质量优化,优化移动套餐设计。为使满意度提升策略顺利
实施,企业应从组织结构、制度和文化三个方面提供保障。最后,对全文进行了
详细总结,并对以后的努力方向进行了简要说明。
关键词:客户满意度;邵阳移动;感知质量;提升策略
I
Abstract
Withtheadventofthe4GmobileInternetera,theneedsandbehaviorsofusers
inthecommunicationsindustryhaveundergonetremendouschanges.Trafficanddata
serviceshavebecomethefocusofoperations.Customers9demandsfornetwork
qualityhavebeencontinuouslyimproved.Theimprovementofconsumerprotection
lawshasraisedahigherqualitystandardfortheserviceofenterprises.Inaddition,
ChinaMobile,TelecomandChinaUnicomstillhaveabsoluteadvantagesinthe
industry.Thetelecommunicationsbusinessisincreasinglyhomogeneous,thegap
betweennetworkfacilitiesisgraduallynarrowing,andthecompetitioninthe
communicationsmarketisbecomingincreasinglyfierce.Therefore,fortelecom
operators,inthefaceofhigherqualityrequirementsfromcustomersandregulators,as
wellassuchtightcompetitionintheindustry,companiesmustadjusttheirmarketing
prioritiesandstrengthenthesupervisionandmanagementofservicequality.With
customersasthecenter,companiesmustnotonlycultivatenewcustomers,butalso
doagoodjobofmaintainingtheoldcustomers.Howtomakecustomersatisfaction
andcreateloyalcustomersisthecurrentfocusoftelecommunicationscompanies.
Theresearchoncustomersatisfactionisveryrich,andthecustomersatisfaction
theoryisconstantlyenrichinganddevelopinginpracticalapplicationswithitsstrong
guidingsignificanceandwideapplicability.Alsoundertheguidanceofthetheoryof
customersatisfaction,thisarticletakesShaoyangMobileasanexample,throughthe
investigationofcustomersatisfaction,andanalyzesthereflectedissuesinthe
customersatisfaction,toimprovethesatisfactionofShaoyangMobilecustomersto
providereferencerecommendations.Throughthecombinationoftheoryandpractice,
ontheonehand,ithasenrichedtheapplicationresearchofcustomersatisfaction
theory.Ontheotherhand,ithelpstoimprovetheservicemanagementlevelof
ShaoyangMobileandmaintainthemarketpositionofShaoyangMobile.
Thearticleisbasedonalargenumberofdomesticandforeignrelatedliterature
research,accordingtothesatisfactionevaluationmodel,consideringthedeveloping
statusofShaoyang,itdesignedevaluationindicatorstoinvestigatethesatisfactionof
thesituationofShaoyangMobilecustomers;accordingtothecustomerratingresults,
itanalyzedtheShaoyangMobilecustomersatisfactionofthecity’saveragesituation
andthesituationofthedistrictsandcountiesandcomparedShaoyangMobile4G
customerswithnon-4Gcustomers,comparedShaoyangMobile4Gcustomerswith
II。