名城商业广场 工作目标 完成销售八个亿，并按照计划顺利招商成功 从销售角度考虑，有两种分拆销售方案 实现销售8个亿的销售方案 保留商业价值最高首层商铺，销售负一层、二、四层等二线铺，待到整个商场经营成功增值后，再推售首层商场。但目前国内商场较成功销售部分仍暂限于首层商铺，更高楼层经营仍然以租赁为主。此方案会对开发公司资金造成一定压力，具有一定风险。 第一种 推出首层商场、负一层为主。在间隔方面尽可能加大临街商铺总量，利用临街商铺的增多及价值提升，从而全面提升整个物业的最高价值的部分，以确保资金回笼。 第二种 从资金回笼的角度考虑，最快与最低销售风险的方案是方案二。 所以建议将首层与负一层作为销售目标，保证资金的回笼。 经营布局方案 负一层：仰忠风情。主力以经营个性精品饰物、潮流年轻化服装、设计概念店等为主，形成如流行前线的风格；立体布局选取具有浓厚岭南特色的风情饮食。 注：负一层全层销售，仅保留少部分饮食铺位出租 定位动因： 历史因素：仰忠街曾经是中国八九十年代中最大精品饰物批发零售市场。在广州人乃至国内很多人心目中，都具有相当深刻的印象。利用这一传统的商业环境，吸引商家与客户回流 消费环境：流行前线是最符合当今年轻一代消费环境，而30岁以下人流是目前北京路最主要客户，把握这部分客户消费需求是项目定位首要满足第一步。消费习惯：北京路一带繁华商业网点，为此地带来了大量消费人流，但人流并不是不停顿的，饮食与购物并存，是一个大型商场必需配备，同时，具有岭南风情餐饮小食能进一步加强项目主题形象，吸引客流。预计进驻商家 TKF、E+、EXCEPTION、BASAAR、Waton’s、天一良品、犁人坊、顶好饰品、黑眼睛、春之花等； 饮食：西关人家、荔湾名食家等； 红色区域为：岭南特色风情饮食店（预计面积：300-400平方米） 白色区域为：购物功能区域（负层白色区域全部销售） 负层功能分布图 一层：时空派对步行街。 定位动因：结合建筑上的设计，延续北京路步行街，直接将步行街引入室内，将室内商铺价值提升，减少室内步行街与实际步行街的差距，使价值最大化 。 但此方案以销售首层为目标，所以在日后的经营中较难难严格控制商家，更多的是市场自由组合形成的商业环境，大部份商家会是目前北京路沿线专卖店的延续和发展。 从使用、聚集人流角度考虑，可以增设一个开敞中庭，此部分虽然不作销售用途，但可以定期举办各类推广活动，吸引更多人流进入商场中部。预计进驻商家 预计进驻商家： Esprit、Weekend、Workshop、Teemix、Balsno、Attitute、Cou Cari、Cozzi、CityChain、Patty、Le Sounda、TSL、Miss K、Fornari、Benneton、Morgan、LM Lu Lu、SODA、OMEGA、周大福、眼镜88、六福、东方表行等； 黄色区域为：中庭（预计面积： 约400-600平方米 ） 红色区域为：二层国际连锁快餐店首层入口 白色区域为：购物功能区域（首层白色区域全部销售） 首层功能分布图 二层、三层：时尚情怀。 二层：采用百货型超市主力店和服饰专卖店的组合。立体布局则以国际著名快餐连锁店为主。 三层：全层以百货型超市主力店为主，立体布局以韩日料理、日式咖啡店为主。 。。。。。。