2016合肥美赛亚购物广场项目定位招商报告
目录
肆
商务合作
城市宏观环境 商业分析
商业分析
合肥综合体分布
商业分布多集中在二环以内， 多数以综合体商业形式存在， 随着城市的发展，二环以外商业有较好发展前景
商业分析
合肥综合体数据统计
目前合肥市3万㎡以上体量的综合体达到91个！ 约1000万㎡，并且还在迅速增加，现在合肥市人均商业面积：2.17㎡
就政务区：万达、新地等大型综合体商业经营情况不佳，银泰也同样面临开业压力!
通过对合肥商业的调研分析： 目前合肥市商业发展迅速！体量过大！同质化严重！ 导致经营困难，许多综合体商业招商运营难!!
商业分析
综合体问题
该 如 何 突 破 ？
1400米
祥源城
位置：北京地铁1号线西单站A出口 定位特点：每一层都主打一个概念，并由这些概念为她的年轻消费群体构筑了一个面向世界的全方位体验空间。 概念：趣味、 炫目、优雅、性感、潮流、动感、冲撞、快乐、约会、童真、兴奋、梦想，每个概念都充分体现青春个性和独特性格
北京大悦城是由中粮集团精心打造的“国际化青年城
北京大悦城的项目背景： 该项目周边分布着美美、百盛、君太。中友、西单赛特、西单商场、109百货、西单购物中心等8家成熟的商业项目
商业分析
地铁商业成功案例
位置：1号线地铁购物公园C出口、3号线地铁购物公园G出口 特色定位：集餐饮、购物、休闲、娱乐 多功能于一体
COCO Park是深圳市唯一的公园版情景式购物中心，是深圳最具时尚气质的购物中心
深圳COCOpark的背景：该项目区位上和本项目由于相似之处，位于地铁出口，周边依托周边的环境资源（公园），打造成为深圳最具特色主题的休闲娱乐中心
商业分析
地铁商业成功案例
个性化！差异化！ 的主题定位是本项目未来发展的唯一出路！
商业分析
小 结
项目现状解读 周边市场分析 客群消费分析 项目定位
招商定位
项目现状解读
优势： 1、便利的交通，长江西路与即将开通的地铁2号线。 2、优美的环境，毗邻合肥市的后花园大蜀山。 3、规模优势，超20万方的综合商业，区域内无竞品。 4、品牌优势,月星家居、苏果驻场。 其他：商业自持，保证运营力度。 劣势： 1、项目投放市场时间过久，有一定的负面性。 2、项目处于相对较偏位置，人气有待提升。 3、项目周边居住消费人群有待开发
如何保证入驻商家，在项目未达到成熟前的良好经营是关键问题？
把握利基市场，影响次市场 辐射周边市场!
利基市场：市场消费最具影响力的1.5Km范围
周边市场分析
乐客来
利基市场
次市场
辐射周边市场
辐射周边市场
常驻人口13万
东1.8Km
北1.5Km
蜀麓苑
长住人口3.88万
利基市场范围内：回迁小区3个，中档小区6个，在售小区三个，高档小区1个（大富山庄别墅区） 共计人口约3.88万，人均消费1万元，区域内年消费值为3.88亿元， 预估2年内利基市场增加1.5万人。 幼儿园、少年宫：9所、小学1所、中学1所。 学龄前儿童+孕妇约9000人，按照人均2万/年的开销，年产值1.8亿元
图表可以看出，周边范围以生活配套商业和餐饮为主。 区域内永久性沿街商铺共326间、开业商铺为280间。 区域内年消费值3.88亿元平均到280家店铺，每家年营业额应该为138.5万。 多数商家无此营业额，商业产值大量外流！
“没有调查，就没有发言权”，为了更好的对目标客户的需求做出正确的分析。 在周边3个小区：红皖家园、山水间花园、香山丽舍、一共做了90份问卷调查， 旨在对周边儿童人群的消费有更进一步了解， 回收有效问卷78份，具体情况调查统计如下
周边客群分析
客群消费分析
问题一：您一般带孩子去哪里玩？为什么（选择原因）？
图标可以看出距离、环境是带宝宝游乐的两大主要因素！
问题二：带孩子出去玩一次您可以接消费费用是多少？
问题三：您多久带孩子出去玩一次？
周边多数家庭消费能力在中等水平!
300以上，
问题四：您认为我们应该设置哪些项目？（多选）
多数家长对孩子健康快乐、成长教育较为关注！
问题五：我们开业您会不会去？选择我们的原因？
开业会不会去，这个问题在调查的客户是全票选择会去进行消费，原因各不相同，具体如下：
数据说明项目具有独特的优势性、周边居民对此处开设儿童游乐中心较为认可！
开业到场比例100%！
调查结果显示，周边区域内存在市场需求潜力，而且区域内无竞争产品！ 旨在全力打造区域内最大、最具影响力的儿童成长、娱乐中心！
以幸福家庭为主题，吸引准妈妈、婴童人群休闲娱乐、带动小规模购物！
项目定位思路
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看