1部门–文件名 五、集中商业 3集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 5.1 商业定位 5.1.1 项目区位及商业指标 5.1.1-项目区位条件 5.1.1-项目总体规划及商业指标 5.1.2 区域环境及辐射客群 5.1.2-区域定位及发展方向 5.1.2-区域功能分区特征 5.1.2-区域公共交通条件 5.1.2-辐射商圈的人口构成 5.1.3 商业竞争市场环境 5.1.3-区域商圈格 5.1.3-主要竞争商业分析 5.1.3-商业业态机会分析 5.1.4商业定位及业态组合 5.1.4-项目SWOT分析 5.1.4-项目总体定位 5.1.4-项目客群定位 5.1.4-项目业态组合 5.1.4-功能构成配比 5.2 研发 5.2.1总图 5.2.1-规划设计条件 5.2.1-规划设计原则 5.2.1-规划风险管控 5.2.1-总图溢价策略 5.2.1-总图及指标 5.2.1-商业布局及分区 5.2.1-商业室外交通分析---周边道路 5.2.1-建筑退界及间距分析 5.2.1-地块及建筑尺寸分析 5.2.1-场地标高及竖向设计 5.2.1-室外场地分析 5.2.2 商业 5.2.2-业态填空及得房率计算 5.2.2-柱网研究 5.2.2-层高及净高分析 5.2.2-商业水平动线 5.2.2 -商业垂直动线 5.2.2 -卫生间布置点位 5.2.2 -公区尺度 5.2.2 -商场疏散及消防设计 5.2.2-设备用房及辅助设施 5.2.2-地面停车分析 5.2.3-立面 5.2.3-外立面设计原则 5.2.3-外立面展开比例及主要材料 5.2.3-广告位设置分析 5.2.3-外立面关键点研究 5.2.3-外立面LED显示屏分析 5.2.3-外立面效果图 5.2.4 -地库 5.2.4-车位指标分析 5.2.4-车库出入口分析 5.2.4-地库平面及车位指标 5.2.4 -人防设计 5.2.4-车库层高及净高 5.2.5-专项设计 5.2.5-百货专项设计 5.2.5-超市专项设计 5.2.5-影院专项设计 5.2.5-冰场专项设计 5.2.5-儿童职场专项设计 5.2.5-地铁及地下通道专项设计 5.2.5-屋顶花园及设备布置专项设计 5.2.5-后勤系统专项设计 5.2.5-变形缝设计 5.3 项目建设管理及技术 5.3.1 机电系统 5.3.1 -空调系统 5.3.1 -强电系统 5.3.1 -弱电系统 5.3.1 -商业运营弱电系统 5.3.1 -给水系统 5.3.1 -排水系统 5.3.1 -燃气系统 5.3.1 -排油烟系统 5.3.1 -机房布置方案 5.3.1 -交通设备选型 5.3.1 -噪声控制 5.3.1 -灯光 5.3.1 -公共附属设施 5.3.2 结构 5.3.2 -结构选型 5.3.2 -结构转换 5.3.2 -荷载取值 5.3.2 –结构缝 目录 5.3.3 公区精装 5.3.3 -精装定位及风格 5.3.3 -精装资源的选择 5.3.3 -精装范围及面积 5.3.3 -精装成本及敏感点分析 5.3.3 -主要装饰材料样板 5.3.3-精装样板段内容及计划 5.3.3-精装修各单项形式分析及影响 5.3.3-精装修工程 5.3.4 景观 5.3.4-景观定位及策略 5.3.4-景观设计原则 5.3.4-景观空间要求及交通分析 5.3.4-景观设计分解 5.3.4-景观成本管控 5.3.4-景观施工管控 5.3.5 资产管理 5.3.5-资产清单 5.3.5-资产评估 5.3.6 建造标准 5.3.6-商业建造标准 5.3.6-专项技术标准 5.3.7 租户协调 5.3.7-前期信息调查 5.3.7-关键节点管控要点 5.3.7-租户管控要点 5.3.7-开业前租户风险预估 5.3.7-其它补充内容 4集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板 5.6 物业管理 5.6.1 人流管理 5.6.2 车流管理 5.6.3 货运相关配套 5.6.4 垃圾清运相关配套 5.6.5 组织规划及人员配置 5.6.6物业收费标准 5.6.7 物业用房选址、面积及平面布置 5.6.8 其它物业管理风险 5.6.9购物中心环境品质保障 目录 5.4 收益测算 5.4.1 租务市场调研数据 5.4.1-城市商圈分布 5.4.1-商圈租赁市场概况 5.4.1-零售业态租金情况 5.4.1-主力店租金情况 5.4.2 平均租金及各层租金预估 5.4.3 广告及推广活动收入预估 5.4.4 停车收入预估 5.4.5 全部收益汇总 5.4.6 成本分析及比较 5.4.7 投资回收测算 5.4.8 招商策略及招商节点 5.5 后期运营管理规划 5.5.1营运组织架构及岗位配置 5.5.2统一营运管控体系，建立经营预警机制 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看