上海公司合约规划的思路和实践 一、总承包管理模式下的合约关系 上海龙湖总承包管理体系示意图 上海龙 湖 总承包单 位 独立承包 单位 独立供应 单位 （甲供） 甲方指定 分包单位 甲方指定 供应单位 （甲定乙供） 乙方指定 分包单位乙供单位 甲方指定 供应单位 （甲定乙供） 真实的认 质认价 甲方规定 品质、推 荐品牌 甲方限定 价格无指定 乙方指定 分包单位乙供单位 审质审价虚拟的认质认价 采购公 司重点 介入 采购公 司可介 入 采购公 司必须 介入 备注：采购公司的介入 程度分“可介入、重点 介入、必须介入”三个 层次 采购公 司可介 入 采购公 司可介 入 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看