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伴随内外部环境的变化，当前面临重大的发展机遇和挑战，必须制定
并实施相应的国际化经营策略，抓住资本、技术、人才市场格局变化
的机遇，融入国际分工，尽快做强、做优，发展成为具有独特竞争优
势的跨国油料企业
本文以 CG 航空油料公司为研究对象，分析航空油料行业发展现
状，对海外航空油料相关企业进行比较分析，客观分析 CG 航空油料
公司国际化经营的国际环境、行业和内部环境和存在问题，对政策、
经济、市场、行业、上下游环境和面临挑战进行具体研究。运用企业
国际化经营理论和 SWOT 等分析工具，研判其国际化经营的必要性及
能力。提出实现航油主业国际化布局；推动现有其他板块业务统筹协
调发展；实现上下产业链的一体化经营；推进海外产权收购、并购整
合和资本运作；加强“一带一路”战略实施过程中的贸易及投资；加
强自主技术创新等六个方面策略。同时明确提出资金、人才、文化、
风险控制等四个方面保障措施。本文研究成果对 CG 航空油料公司的
科学可持续发展具有显著的指导意义和应用价值，对同行业企业的发
展也具有一定的借鉴作用
关键词：航空油料 竞争 国际化 经营策略
论文类型：应用研究II
RESERSH ON THE INTERNATIONALIZED
BUSINESS STRATEGY OF
CG AVIATION FUEL COOPERATION
Abstract
With the strengthening of global economy integration and the changing of
international market, Chinese enterprises play a more important role. To carry out
international management at the appropriate time has become a business to achieve
sustainable development, breaking the bottleneck, enhance the core competitiveness
of the necessary conditions and protection. CG aviation fuel cooperation is a large
aviation fuel company. Currently face to the great opportunity and challenge with
changing internal and external environment is that CG should formulate and
implement international business strategy, seize capital, technological and talent
market opportunities，participate in international division of labor，make it stronger,
better and larger，and become an internationally competitive enterprise.
This thesis compares and analyzes the development situation of aviation fuel industry
with abroad cooperation. As the research object, the international operation of CG can
be analyzed from several aspects, such as the international environment, the industry
and internal environment, the policy, the economy, the market, the industry, the
upstream and downstream environment, existing problems and challenges. It used the
international operation theory and the SWOT analysis to analyze the necessity and
capacity of CG’s international operation. From the six international business strategies
to define the developing direction, there are carrying out international layout of main
business, coordinating the development of other existing business, promoting overseas
property rights mergers and acquisitions and capital operation, developing the
integration of industrial chain management, enhancing the international trade and
investment in the ―Belt and Road‖ initiative, strengthening technological innovation.
KEY WORDS: Aviation Fuel; Competition; Internationalization; Business Strategy
TYPE OF THESIS: Application Research浙江工业大学硕士学位论文 CG 航空油料公司国际化经营策略研究
III
目 录
1 绪论 ..1
1.1 研究背景与意义 1
1.2 研究方法与论文框架 ........2
2 相关理论综述 ......5
2.1 国际化概念和内涵 ..........5
2.1.1 国际化概念 5
2.1.2 国际化的内涵 ..........5
2.2 国际化的代表性理论 ........6
2.2.1 垄断优势理论 ..........6
2.2.2 产品生命周期理论 ......6
2.2.3 企业国际化过程理论 ....7
2.2.4 国际生产折衷理论 ......8
2.2.5 小规模技术理论 ........9
2.2.6 技术地方化理论 ........9
2.2.7 投资诱发要素组合论 ....9
2.3 企业国际化的主要方式 .....10
2.3.1 贸易 .....10
2.3.2 签订合同 .11
2.3.3 投资 .....11
3 航空油料行业发展概况..........13
3.1 航空油料行业发展情况 .....13
3.2 国内外主要航空油料企业概况 ...........15
3.2.1 中国 CG 航空油料公司 ..16
3.2.2 美国 WFS 公司 .........18
3.2.3 西班牙 CLH 公司 .......19
3.2.4 日本 COSMO 公司 .......19
3.2.5 比较分析 .20
4 CG 航空油料公司经营环境与能力分析 ......... 21
4.1 CG 航空油料公司面临的国际环境 ........21
4.2 CG 航空油料公司面临的行业环境 ........22
4.3 CG 航空油料公司面临的内部环境 ........24浙江工业大学硕士学位论文 CG 航空油料公司国际化经营策略研究
IV
4.4 CG 航空油料公司国际化经营能力 SWOT 分析 ...........26
4.4.1 机会分析 .27
4.4.2 威胁分析 .28
4.4.3 优势分析 .29
4.4.4 劣势分析 .31
4.4.5 综合分析 .31
5 CG 航空油料公司国际化经营策略 . 35
5.1 国际化经营策略构建原则与方向 .........35
5.1.1 国际化经营策略构建原则 ...........35
5.1.2 明确国际化经营方向 ...36
5.2 国际化经营策略的具体实施 .37
5.2.1 推进航油主业国际化布局 ...........37
5.2.2 其他板块与国际业务的统筹协调发展 .38
5.2.3 实现上下产业链的一体化经营 .......40
5.2.4 主动开展海外产权收购和并购整合 ...41
5.2.5 结合“一带一路”推动沿线贸易和投资 ...........42
5.2.6 重视并加强自主技术创新 ...........43
5.3 国际化经营策略实施的保障措施 .........44
5.3.1 资金保障 .44
5.3.2 国际化人才队伍保障 ...45
5.3.3 企业文化保障 .........45
5.3.4 全面风险管控保障 .....46
6 结论 . 49
6.1 主要研究结论 .49
6.2 有待进一步研究的问题 .....50
参考文献 ...........51
致 谢 ..53浙江工业大学硕士学位论文 CG 航空油料公司国际化经营策略研究
V
图、表目录
图 1.1 论文框架 ....3
图 3.1 航空油料企业业务范围 ...14
图 3.2 跨国石油公司在海外航油供应市场占有率 ...........15
图 3.3 CG 航空油料公司四大业务板块.........17
图 4.1 我国炼油企业炼油能力分布（2015 年）.23
图 4.2 CG 航空油料公司发展 SWOT 分析........32
表 3.1 航空油料行业各阶段发展情况 .........14
表 3.2 近年国内航油需求量及产能预测（万吨） ...........15
表 3.3 国内外主要航空油料企业主要指标（2015 年）.......16
表 3.4 四大业务板块发展规模（2015 年）.....17
表 4.1 我国民航业发展速度及预测情况 .......24
表 4.2 国际航线旅客运输量情况 .24
表 4.6 北京、广州机场国际、国内航油需求量增长情况 .....27
表 4.7 国际、国内航线加油量增速情况 .......30
表 4.9 国际生产折衷理论关于经营方式选择的条件 .........32
表 5.1 海外子公司建议定位及市场区域 .......38
表 5.2 物流环节国际航运船队建设方案 .......40浙江工业大学硕士学位论文 CG 航空油料公司国际化经营策略研究1 绪论
1.1 研究背景与意义
面
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