销售1+1健康大未来 —— “赢定2017 销售1+1”项目宣导 整理，未经授权请勿转载转发，违者必究宣 导 大 纲2整理，未经授权请勿转载转发，违者必究2016年7-9月国寿福和2016年PA福，二者在月均举绩人力、月均件数上持平；我司月均平台在4074万， PA在7010万。市场证明：健康险能维持稳定较高的业务平台！ 一、健康险月度平台数据对比二、健康险和国寿福月度保费情况 9月份销售1+1推进以来， 我司健康险月度保费稳定在4000万以上，国寿福保费在2800万以上。说明：以月度7000万为目标，我司健康险还有较大的提升空间！自9月推广1+1以来，15周内平均每个直辖组达标次数前十的单位如下： 三、各县支公司销售1+1达标情况 平均每个直辖组达标次数最多的是****2.55次，**三区部2次排第二；前十的单位至少每组达标次数为1次。实践证明：已经有部分先进营业单位成功实践了销售1+1 四、销售1+1累计达标次数前十直辖组团队 自9月推广1+1以来，直辖组达标次数前十的团队如下： 1+1累计达标次数前十的团队均为8次以上，其中****等均达10次 至目前共3个月，前十团队每个月平均达成2.6次；优秀团队证明：每个月销售1+1达成1次是可行的 宣 导 大 纲28 8月19日至20日，全国卫生与健康大会在北京举行。 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话 习近平指出，在推进健康中国建设的过程中，我们要坚持中国特色卫生与健康发展道路，把握好一些重大问题。要坚持正确的卫生与健康工作方针，以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，将健康融入所有政策，人民共建共享。要坚持基本医疗卫生事业的公益性，不断完善制度、扩展服务、提高质量，让广大人民群众享有公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等健康服务。要坚持提高医疗卫生服务质量和水平，让全体人民公平获得。要坚持正确处理政府和市场关系，在基本医疗卫生服务领域政府要有所为，在非基本医疗卫生服务领域市场要有活力。推进健康险是—— 是落实习近平主席在全国卫生与健康大会上强调把人民健康放在优先发展战略地位，努力全方位、全周期保障人民健康。 是落实保监会提出来的“保险姓保”的发展理念，进一步发挥保险在风险管理方面的核心优势。 是落实总部的专项要求，集团公司关于《中国人寿大健康整体发展方案》 前 言推进健康险是——明年全省要实现7个亿的保障型产品及十年期，通过销售1+1锁定5284个团队，每个团队每月达标1次平均产能1.5万，预计每个月稳定健康险保费7000万，将有效稳定月度基础平台，支撑保障型产品的增长需求 前 言— * — 目录页 揭密销售“1+1” 销售“1+1”运作原理 如何达成销售“1+1”以自然月度内，任意自然周关为单位，直辖组生效保费达成1万元十年期以上健康险保费和1千元短期险保费，即为当月销售1+1认定达标1次。 关键词：自然月度、自然周关生效保费、取数口径 什么是 销售“1+1”？ 健康险保费定义：与公司保障类产品保持一致。 短期险保费定义：短期险保费包括所有计入AMIS系统的短期险（含一年期附加险） 健康大未来，销售“1+1”（1/5）销售1+1相关定义说明： 自然月度以每个自然月度为单位，与基本法考核保持一致，有效对接。 自然周关每月第一周以1号开始到第一自然周结束为1个周关，每月最后一周不满7天的依旧记为最后一个自然周。 （以2017年1月为例，如右图） 生效保费与取数口径：每周一取数上一自然周关内的生效保费。（以保费生效日作为取数依据） 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 健康大未来，销售“1+1”（2/5） 销售1+1推进，将通过促进直辖组团队常态化自主运作，实现行政推动与主管自动相结合的双轮驱动发展模式 行政推动 主管自动 健康大未来，销售“1+1”（3/5） 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看