城市综合体五大发展模式专题研究 万象城模式 万达模式 海岸城模式 SOHO模式 阳光百货模式 01 万象城模式 03 04 02 01 05 深圳华润中心·万象城案例分析 “最”之模式 管理经营模式 项目背景介绍 项目整体定位 24 主力店铺形态财务运营分析价值KPI体系物业类型配置深圳华润中心·万象城：集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的商业建筑群 华润集团在深圳投资开发的“深圳华润中心·万象城” 是集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群，总建筑面积 55 万平方米，总投资逾 40 亿港币。 深圳华润中心·万象城位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域，地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间，与地王大厦隔深南大道相望。交通便利，地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连，周边共有巴士线路30多条 华润中心 华润大厦——国际标准5A甲级写字楼，共29层，办公面积约4.2万平方米，是华润集团在全球范围内继中国香港、北京、上海和泰国曼谷之后，第五座以“华润大厦”命名的5A甲级写字楼 进驻企业——已有近40家国际金融机构及国内外大型企业进驻，其中包括汇丰银行、上投摩根富林明基金、瑞银证券、雅培制药、日本财险、友邦华泰基金、拜耳材料等7家世界500强企业，全球四大会计师事务所中的德勤华永、毕马威华振、安永华明，英国上市公司Michael Page以及新加坡星展银行、恒丰证券、荷兰银行、韩进海运、赫伯罗特船务、华润电力等 华润·万象城——在这个18.8万平方米的时尚殿堂，品牌零售、特色餐饮交相辉映，娱乐休闲、文化风情异彩纷呈。应有尽有，为消费者带来全新的消费概念和生活体验，是真正意义的“一站式”消费中心，是市民和游客均向往的好去处 深圳华润中心·万象城以商业作为核心驱动力，首期开发：商业中心“万象城”、5A甲级写字楼“华润大厦” 二期开发：五星级商务大酒店、酒店式服务公寓，华润中心形成以商业、办公、酒店、公寓为一体的高价值物业配比 深圳君悦酒店——设有400间豪华客房及套房，由国际著名设计公司 Wilson Associates 担任室内设计。酒店设有全新概念多元化的餐饮设施，包括位于38层顶楼的餐厅和酒吧，都市风景一览无余。由精美的中式菜肴到充满异国风情的意大利餐厅等应有尽有, 为宾客提供非一般的饮食享受。酒店有超过5,000平方米的会议宴会设施，包括大宴会厅和多功能会议室，适用于商务会议、私人宴会和社交活动。所有会议及宴会设施均提供最先进的视听媒体科技和无线上网系统。酒店还设有完善的Hyatt Pure Spa 水疗, 室外恒温泳池，健身中心等设施， 为客人提供舒适的休闲享受 幸福里——深圳唯一的都市综合体内的高尚住宅，总建筑面积约11万平方米，由3栋49层165米的超高层住宅组成 华润·万象城经营模式——总部进驻，定义形象、海外招商，一线品牌、只租不售，长期经营 华润·万象城主力店铺形态—— 提供一站式购物、休闲、餐饮、娱乐服务 华润·万象城主力店铺： RéEL时尚生活百货 Olé超级市场 嘉禾深圳影城 冰纷万象滑冰场 万象城是华润中心是深圳最大的购物及娱乐中心。它整合了众多资源，提供一站式购物、休闲、餐饮、娱乐服务 华润·万象城主力店铺： 1、RéEL时尚生活百货： 专为18~35岁年轻女性打造的时尚生活馆 2、Olé超级市场： 华润万家旗下的第一家新概念超市，以“时尚、健康、快乐”为经营理念 3、嘉禾深圳影城： 目前深圳最大的电影城，为电影爱好者提供最好的视听享受 4、冰纷万象滑冰场： 中国第一个商业用途奥林匹克标准真冰滑冰场，下设“冰纷会”滑冰俱乐部，教练团队实力雄厚 通过研究，总结出深圳华润中心·万象城成功的KPI体系 1、选城二线城市； 3、业态定位一站式齐全规划； 1、开发商具备强大实力； 2、招商以一线品牌为主； 2、选址考虑因素： 成 功 的 KPI 体 系 5、打造高端商业建筑形态 外因 内因 a、城市金融商业核心位置； c、周边交通便捷，公交线路多，拥有地铁； b、区域内缺乏一个高端大型商业来统领区域商业形象； 4、引进国际一流的精英团队； 万象城成为了华润一个可复制的品牌，目前已经到了品牌收获期 万象城全国战略 续深圳万象城成功之后，杭州、沈阳万象城工程也已相继启动，并且很多城市如大连、青岛、成都、武汉、长沙都找到华润，希望华润能够进驻他们的城市，在目前的市中心或者未来的CBD区域打造一个像深圳“万象城”一样的“商业综合体” 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看