摘要
在后金融危机时期，我国经济已经逐步呈现出回暖发展的趋势并
且迎来了新一轮的发展机遇，这也同时带动了国内房地产行业的新一
轮的发展。房地产行业是一个高收益与高风险并存的行业，关系着国
计民生的发展前景。然而，当前国内的房地产行业面临着市场环境多
变、国家调控政策频繁、发展资源有限等制约因素的影响，其发展在
面临机遇的同时也遭受到了不小的冲击。因此，要实现房地产企业未
来的进一步发展，则需要根据当前的具体环境为企业做出科学的、合
理的发展战略规划

本文以西藏地区的房地产企业——西藏神力房地产开发有限公
司（以下简称“神力地产”）为研究对象，在现代战略理论体系的指
导下，首先运用 PEST 分析、波特五力模型等管理方法对公司的外部
环境、行业发展趋势、行业竞争情形进行分析，把握公司发展过程中
所面临的机遇与挑战。同时，本文还从神力地产的组织架构、人力资
源管理、融资能力、经营管理现状出发，深入挖掘了公司当前发展过
程中所存在的问题，以为制定科学合理的发展战略提供一定的参考准
备

在此基础上，结合神力地产的企业文化以及战略发展目标要求，
本文提出了公司在未来的发展过程中可以采取多元化发展战略、合作
联盟战略、构建品牌影响力战略、合理规划投融资战略以及创新战略，
以提高自身的市场竞争实力。同时，为了保障战略方案的顺利实施，
本文还从优化组织结构、改善人力资源管理、提高资源利用效率、强
化信息化管理和加强风险控制方面提出了战略方案的保障措施，以此
来为公司未来的发展做指导，促进神力地产不断巩固其行业地位，扩
大经营规模，实现未来时期更加稳定、有效、长远的发展

关键词：房地产行业；神力地产；环境分析；发展战略
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