文本描述
摘要
随着经济全球化和信息化时代的到来,企业面临着外部环境变化和内部发展
转型的双重压力。企业要想在激烈的市场竞争中占据优势,得到发展就必须增强
自身的竞争力。企业的科技水平,合理的战略与制度均有利于提升企业的竞争优
势,但在实际的竞争环境中,真正具有决定性因素的是企业人本身,对人的
思想与行为具有实际指导意义的则是人的价值观。目前,企业价值观研究越来越
受到国内外专家学者的重视,当前企业发展的现状也证明企业价值观对于企业的
发展有卷重要的意义。在目前对于企业价值观的研究中,特别是国内学者对于企
业价值观管理这一应用层面的研究,更多的还是偏重于对于共性的直接理论性探
讨,相对而言,对于更加贴合企业实际的实证研究则比较缺乏,这就使得研究成
果缺乏真正的可操作性,理论重于实际。本研究旨在对TF制造有限公司的企业
价值观管理现状进行研究,并结合同类企业的价值观管理作为借鉴和参考案例,
提出适合该企业的相应对策。最后针对一些有代表性的问题进行理论升华,为更
多企业在价值观管理方面提供可参考的意见和建议。
本研究得到如下结论:
(1)通过文献研究方法梳理了企业价值观管理的内涵与理论依据,包括价
值观、企业价值观、企业价值观管理等概念的内涵,W及有关理论论述。
(2)通过人员访谈与问卷调查方式对TF制造有限公司的企业价值观管理现
状进行了分析,从中找到积极方面和存在的问题。积极方面表现为企业整体状况
较好、领导重视、员工认可H个方面,存在的问题主要从企业管理者、企业员工
和企业客观因素H个层面进行探讨。同时,从企业管理者、企业员工、企业内人
际关系、企业内部环境四个方面对TF制造有限公司存在问题的成因进行分析。
(3)通过案例分析的方法,化海尔集团成功的企业价值观管理作为参考和
借鉴,从企业价值观管理的根本、外延与范畴、管理机制、系统管理四个方面提
出了TF制造公司企业价值观管理的对策建议。
关键词:企业价化观:结构化巧谈:问卷调巧;价化观管巧
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