摘要
现在的社会已经进入稳定发展阶段，而能源行业的稳定发展在社会稳定的
发展中起到了重要的作用。HD燃料分公司作为发电行业中的一名企业，也是
能源行业的一份子，HD燃料分公司的稳定发展也对能源行业稳定发展起到了
不可或缺的作用。HD燃料分公司作为国有发电企业中的一员，具有承上启下
的作用，他的稳定发展对地区的经济发展具有推动作用，进而对国民经济的发
展具有促进作用。所以，HD燃料分公司实行绩效考评正是企业实现稳定战略
的重要手段，支持着企业实现战略目标。
本文通过调查问卷的方式来了解HD燃料分公司的绩效考评现状,发现了
公司现行的绩效考评存在的问题,结合这些问题并参考国内外研究文献，来设
计基于稳定战略的HD燃料分公司绩效考评指标体系,设计指标体系时采用了
系统分析法、文献研究法、个案分析法、灰色关联分析法、层次分析法等研究
方法。本文的重点是运用灰色关联法对绩效考评众多指标进行筛选，筛选出与
稳定战略关联度最高的指标，并通过层次分析法对这两类员工的考评维度和考
评指标进行计算权重，并结合考评维度与考评指标设计出这两类员工的绩效考
评指标体系评分表。在结果应用方面，通过绩效考评指标体系实施前的准备与
培训，以保障HD燃料分公司绩效考评指标体系的顺利实施，并实现HD燃料
分公司的稳定战略。
关键词稳定战略；灰色关联分析；层次分析法；绩效评价；指标体系