目录 战略规划的背景..2 业务评价和商业模式选择..8 公司发展战略 -总体战略描述...25 -发展战略目标...42 -竞争战略...66 -组织战略...87 战略保障系统91 战略实施计划96 中国房地产行业仍处于快速发展期 宏观经济保持快速增长，居民收入水平的提高对改善住房的需求稳定增长，为房地产行 业的发展创造了良好的外部环境。 随着我国人口的增长和城市化率的提高，居民对住房的需求量巨大，房地产开发的潜力 还很大。 近年来国家对房地产行业的宏观调控，有利于房地产行业健康、稳定、可持续发展。 房地产行业目前市场集中度较低，各市场参与主体都存在做大做强的可能。 土地招拍挂使市场竞争更加公平透明，为房地产企业跨区域扩张提供了良好机遇。 土地一级开发模式向政府主导、统一规划、市场化运作方式转变，成为新的发展机会。 宏观调控带来行业加速整合，实力雄厚的房地产企业由于具有资金、管理、人才等优势 面临更多的发展机会。 国家限制外资进入房地产行业使本土房地产企业面临更多发展机会。 目前三大经济圈的核心城市仍是房地产开发热点地区，中长期来看房地产开发呈现由南 向北、由东向西梯级发展的趋势。 当然，也面临着较大的不确定性风险 房地产行业利润率高，促使社会资本纷纷投资房地产项目，市场竞争加剧，同时，加快 了行业整合速度。 几年来持续的宏观调控使许多中小房地产企业在资金上面临困境、在产品创新和运营效 率上面临更大挑战，优势房地产企业则纷纷加速扩张，进入土地一级开发领域，圈占土 地资源。 土地一级开发的门槛可能逐步提高，竞争也会趋于激烈；通过一级开发，获取二级开发 土地使用权的难度增大。 城市扩张和土地供应将注重节奏，处于受控状态，违规批地将被堵绝；土地储备量成为 评价企业成长性的首要指标。 房地产金融体系不配套，但迟早会放开，这也带来了较大的不确定性。 中央政府对土地管理和房地产开发的认识已经上升到基本国策层面。今后必然从源头开 始，在城市发展、土地开发储备、土地供应、保障性住宅开发等整个发展链条中，起到 主导或调控作用。在加强土地管理和宏观调控过程中，配套性的法律、法规还将不断完 善、出台，这使企业在进行战略决策时面临着较大的不确定性风险。