人力资源部部门职责说明书
部门名称
人力资源部
部门编号
部门负责人
总经理
直接主管领导
副总裁
岗位数量人员数量
7人
部门组织结构图
部门职责
目的概述
根据地产板块发展战略和经营目标，制订人力资源战略规划和管理制度，通过先进的人力资源管理理念和科学的人力资源管理手段，吸引、保留、激励富有竞争力的人才，创造竞争、优越、和谐的“以人为本”的人才环境，为地产板块实现战略目标和全体员工实现自我成长提供全面和专业的支持。
主要工作职责及内容
简述
描述
管理体系健全
（1）编制地产板块中长期人力资源发展战略和年度人力资源计划；（2）制订人力资源预算；（3）构建和完善地产板块人力资源管理体系；（4）制定人力资源管理制度、流程并推动其实施。
岗位职责制定
（1）负责协调总部各部门的定岗定编工作；（2）提出相关岗位人员配置的建议。
招聘任用管理
（1）制定地产板块内外招聘政策和招聘程序；（2）制订招聘计划，安排招聘日程以及各个招聘环节的具体工作；（3）员工录用的背景调查、合约签署等录用相关工作；（4）办理员工升迁、调动、离退职等相关手续；（5）设计后备人才选拔方案，建立人才储备机制。
人才培训与开发
（1）制定员工培训与开发计划，建立培训与开发体系包括任职培训、专业技能培训、学历教育培训、综合素质培训、专业技术职称评聘等，并制订相应管理制度；（2）负责地产板块培训项目的具体实施及对培训活动的评估工作；（3）对下属公司开展的培训进行指导和监督。
薪酬体系管理
（1）制订地产板块薪酬政策，建立和完善薪酬体系；（2）制订薪酬管理制度，并推动实施；（3）负责员工工资、奖金和福利等各项收入的管理和发放；（4）负责员工相关税务的申报缴纳工作。
员工福利管理
（1）制订员工福利政策；（2）负责员工各项保险和住房公积金帐户的申报和管理；（3）负责员工健康体检工作，建立员工健康档案，并根据员工健康情况采取相应的措施；（4）负责员工考勤、休假管理；（5）办理其他福利事项。
员工绩效管理
（1）协助企业管理部制订员工绩效管理的相关制度，并组织实施；（2）参与设计员工考评指标体系，会同相关部门对员工考评过程进行监控和协调；（3）综合地产板块各部门的考评结果，并主持绩效沟通会议；（4）根据最终考评结果提出奖惩方案，经批准后负责实施。
企业文化建设
推进企业文化建设工作，会同相关部门组织与开展地产板块文化体育活动，推动全员读书活动。
员工关系管理
（1）负责协调员工关系，处理劳动争议；（2）员工劳动合同管理、员工人事档案管理；（3）制定和更新员工守则、员工手册等各种文本和管理表格；（4）负责员工职业生涯规划管理工作。