摘要
近年来,房地产业作为国民经济新的增长点,为中国经济发展作出了巨大的
贡献,而房地产信息化建设与之相比,严重滞后。所以,只有大力加强房地产信
息化建设,才能与房地产业的蓬勃发展相适应。要充分运用信息技术所带来的巨
大生产力,利用信息技术手段整合企业现有资源,搞好企业信息化建设,才能全
面提高企业的经营管理水平,增强企业核心竞争力,房地产行业企业才能在新一
轮的竞争中取得优势。也只有高度重视企业信息化在房地产这种传统产业中的突
出作用.推动信息技术在管理和营销中的应用.才能真正实现后发优势.切实提
高房地产的整体技术水平和国际竞争力。
本文首先介绍了选题的背景、目的及意义、主要研究内容及理论基矗然后
从房地产行业企业信息化建设的特点出发,通过对国内外房地产企业信息化现状
的介绍,说明了房地产企业进行信息化建设的必要性。文中以青岛鑫江置业房地
产公司为例,对其信息化建设的现状做了分析,针对其当前存在问题,提出对策
和建议。并根据房地产行业信息化建设的整体发展趋势,结合该公司的战略目标
和方向,通过对其业务流程的分析,得出其信息化建设的需求,对公司未来信息
化建设做出规划。根据规划,本文提出该公司在信息化建设的实施过程中需要注
意的问题,并对公司进行信息化建设的效益和风险做了简要分析,并做出相应的
保障措施。最后,本文在对前面该房地产公司信息化建设分析的基础上,指出房
地产行业企业在信息化建设的过程中所面临的共性问题,提出了供同类企业借鉴
的经验及意义。
关键词:房地产行业;信息化建设;发展;规划
1绪论
1.1问题的提出
1.1.1研究背景
可以用中国经济命脉之一来形容房地产的重要性,无论中国经济过热还是过
冷,它总是如墙头桃花,格外耀眼。中国GDP贡献中,房地产行业对整个中国经
济增长率(9%—11%)贡献长期保持在2个点以上,房地产业增加值占GDP的比
重超过10%[']。以此看来,房地产对中国经济的重要不容置疑。而新经济时代,
信息化的概念已渐入人心,国民经济信息化按层次划分,分为领域信息化、区域
信息化和企业信息化;按经济行为主体划分,分为政府信息化、企业信息化和家
庭信息化。可见,无论是怎样划分,企业信息化在其中的地位是不容置疑的,企
业信息化建设是信息化的主体,是当前信息化的工作重点。
我国《建设事业信息化“十五”计划》中明确指出:信息技术的广泛应用,
使信息成为重要的生产要素和战略资源,是优化资源配置、推动传统产业不断升
级和提高社会劳动生产率的新动力。随着新经济的发展,信息技术与传统产业的
融合对我国房地产企业的生产经营提出了更高要求。事实表明,信息化建设不再
是房地产企业的效益工程而是其生存工程。
房地产企业信息化是指房地产企业以市场信息为基础,通过深入挖掘先进的
管理理念,应用先进的计算机网络技术来整合企业现有的生产、经营、设计、管
理,及时地为企业的决策系统提供准确而有效的数据信息,以便对市场需求做出
迅速反应,其本质是加强房地产企业的核心竞争力[2]。
随着信息时代的到来,房地产企业实现信息化是最终成功的必经途径。激烈
竞争的现代市场经济,要求企业必须具有敏感的市场反应能力、快速决策能力和
强有力的实施能力。而企业要满足这些需求,就必须建立自己的快速反应体系、
科学决策体系、严密规范的实施体系。信息化建设是房地产企业在竞争中生存的
必要条件。房地产项目的建设涵盖面广、涉及到的部门众多,有大量的信息管理
和沟通协调工作,延用传统的方法来管理项目已经越来越不适应要求。同时,房
地产项目投资额大、建设周期长,外部环境错综复杂,随时面临着经营风险。如
何运用信息技术改善落后的局面,帮助房地产企业提升竞争能力,实现真正意义
上的管理信息化、办公自动化、决策科学化已经成为影响房地产企业发展的战略