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鑫成鹏线缆材料有限公司部门负责人周例会工作汇报表DOC

资料大小:205KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/6/13(发布于湖南)
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文本描述
公司部门负责人周例会 财务部 工作汇报表
(上周起止时间: 月日—月日,本周起止时间:月日—月日)
一、主要工作数据:上周资金余额 万元,本周(下周) 需还贷 万元,上周销售收入 万元,回笼资金 万元(占比 %)。

二、上周工作总结
项目
序号
工作内容
责任人
完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法、建议

上周
工作
总结24三、本周工作计划 (含上周未完成遗留到本周的工作)
项目
序号
工作内容
责任人
计划完成时间
计划达成目标

本周
工作计划24

四、例会议题——需在本周例会协调事宜
项目
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门或人员
需要配合的工作或解决方法

协调解决事宜2说明:1、制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;
2、填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。周例会内容必须及时传达到部门员工。对主要工作数据要做好保密工作。

填表人: 填表日期:
成都鑫成鹏线缆材料有限公司部门负责人周例会 销售部 工作汇报表
(上周起止时间: 月日—月日,本周起止时间:月日—月日)
一、主要工作数据:上周销售PVC料吨,销售化学交联料 吨,销售硅烷交联料 吨,上周新增用户退货吨,
处理退货 吨,向家客户推广新产品,现场处理客户质量问题次。上周销售冠军 。

二、上周工作总结
项目
序号
工作内容
责任人
完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法、建议

上周工作
总结24三、本周工作计划 (含上周未完成遗留到本周的工作)
项目
序号
工作内容
责任人
计划完成时间
计划达成目标

本周工作计划24

四、例会议题——需在本周例会协调事宜
项目
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门或人员
需要配合的工作或解决方法

协调解决事宜2说明:1、制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;
2、填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。周例会内容必须及时传达到部门员工。对主要工作数据要做好保密工作。

填表人: 填表日期:
成都鑫成鹏线缆材料有限公司部门负责人周例会 供应部 工作汇报表
(上周起止时间: 月日—月日,本周起止时间:月日—月日)
一、主要工作数据:上周采购PVC原辅料吨,本周计划采购吨;采购PE原辅料 吨,本周计划采购吨;采购五金、设备 万元,上周采购计划有吨未完成(占比 %),上周采购原辅料不合格(未达标)吨,已处理吨。本周计划向供应商付款万元。

二、上周工作总结
项目
序号
工作内容
责任人
完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法、建议

上周工作
总结24三、本周工作计划 (含上周未完成遗留到本周的工作)
项目
序号
工作内容
责任人
计划完成时间
计划达成目标

本周工作计划24

四、例会议题——需在本周例会协调事宜
项目
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门或人员
需要配合的工作或解决方法

协调解决事宜2说明:1、制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;
2、填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。周例会内容必须及时传达到部门员工。对主要工作数据要做好保密工作。

填表人: 填表日期:
成都鑫成鹏线缆材料有限公司部门负责人周例会 生产部 工作汇报表
(上周起止时间: 月日—月日,本周起止时间:月日—月日)
一、主要工作数据:上周PVC产品订单任务吨,生产 吨(占比 %),化学交联产品订单任务吨,生产 吨(占比 %),硅烷交联产品订单任务吨,生产 吨(占比 %);低烟无卤订单任务吨,生产 吨(占比 %);屏蔽料订单任务吨,生产 吨(占比 %)
二、上周工作总结
项目
序号
工作内容
责任人
完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法、建议

上周工作
总结24三、下周工作计划 (含上周未完成遗留到本周的工作)
项目
序号
工作内容
责任人
计划完成时间
计划达成目标

本周工作计划24

四、例会议题——需在本周例会协调事宜
项目
序号
事项
责任人
计划完成时间
需配合部门或人员
需要配合的工作或解决方法

协调解决事宜2说明:1、制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决;
2、填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;
(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。周例会内容必须及时传达到部门员工。对主要工作数据要做好保密工作。

填表人: 填表日期:
成都鑫成鹏线缆材料有限公司部门负责人周例会 行政部 工作汇报表
(上周起止时间: 月日—月日,本周起止时间:月日—月日)
一、主要工作数据:上周招聘任务需招 人,到岗 人,截止日,在职员工人,其中一线员工 人,增加社保人,减少社保人,社保付款万元,参加培训 人次,行政开支付款万元。

二、上周工作总结
项目
序号
工作内容
责任人
完成时间
是否完成
未完成原因
解决方法、建议

上周工作
总结24三、本周工作计划 (含上周未完成遗留到本周的工作)