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挑战和机遇并存，项目必须站在打造城市配套功能的高度，势而待发。
盐城是苏北区域中心，经济快速增长，面临巨大发展空间
项目所在区域为盐城行政、教育、文化中心
项目商业规模大，且处于城市新发展区域
PART1 区域分析
运筹
把握市场现状，研究消费需求，结合项目开发条件，参考成功个案，寻找发展机遇
通观全局，知己知彼，慎密策划，方能百战不殆。
PART2 市场状况分析
整体市场分析
住宅市场分析
商业市场分析
旅游市场分析
整体市场
房地产开发迅猛，市场供需两旺
住房条件日益改善，梯级消费正在形成
商业市场
分布集中，两大商圈，南北互动。
销售状况好，但经营水平较差，后续供应量大。
产品特色不明显，销售水平有待提高。
销售价格和租赁价格不匹配，买家投资成份较大
竞争对手分析
销售火爆，市场形式较好
住宅市场
板块分布，向南发展趋势明显
销售价格区域特征明显，新城区价格增长较快
产品多元化发展，品质逐步改善，销售水准有待提高
现有星级酒店集中于老城区，普遍经营状况较好
旅游市场
政府发展旅游业，建立盐城市区旅游集散服务中心
PART3 消费需求分析
购买力逐年增强，消费需求稳步上升
市场调研
（问卷调查单位：盐城城市社会经济调查队）
PART4 项目开发条件分析
处于城市中心，周边配套成熟
位于城市主干道，交通十分便利
地块平整，没有拆迁，跃进河的改造对本项目商业的发展起着非常重要的作用
PART5 国内相关个案参考
扬州时代广场
虎门步行街
帷幄
扩大优势，把握机会，扭转劣势，消除威胁
思路决定出路，提炼项目的核心竞争力，一笔定乾坤
PART6 项目市场定位
项目SWOT分析
项目市场定位
项目发展策略
谋略
根据定位，调整方案
工欲善其事，必先利其器
PART7 对现有方案的建议
功能分区建议
铺位划分建议
交通组织建议
景观规划建议
建筑立面建议
配套设施建议
装修风格建议
PART8 物业管理建议
物业管理模式
物业管理对本项目价值的提升
物业管理内容
PART9 营销推广策略
营销主题和诉求内容
销售价格策略
整体销售部署
宣传推广策略
项目包装策略
其他建议
案名建议
谢谢！
链接文件
盐城面积l4983平方公里,总人口795.61万人,辖8县(市)l区
古老与新兴的结合
盐城有2100年历史。古有“淮夷地”之称,汉置盐渎县,东晋安帝时更名为盐城县,以“环城皆盐场”而得名。
1983年设立盐城市
革命胜地和旅游胜地
新四军根据地、丹顶鹤国家自然保护区、麋鹿国家自然保护区
城市
城市历史
徐州都市圈
南京都市圈
苏锡常都市圈
盐城市受苏锡常都市圈、南京都市圈、徐州都市圈三大都市圈的辐射，在振兴苏北的战略中占有重要地位，面临巨大的投资商机
城市
城市定位
江苏沿海中心城市，新兴工业城市，海洋经济服务基地。
城市
开放的盐城.茉莉花节
蓬勃发展的房地产业
悦达产业，“以工兴市”
城市
盐城国内生产总值和人均国内生产总值增长幅度连续保持11％以上，高于全国7.6％的增幅。
固定资产投资逐年增加，2003年增长幅度高达44.1％。
（资料来源：盐城市统计局）
（资料来源：盐城市统计局）
（资料来源：盐城市统计局）
城市
城市状况
盐城市区人口逐年增长，但增幅较缓。
从2000年－2003年产业结构来看，盐城市第一产业比例逐年下降，第二产业比例逐年增加，第三产业比例基本维持不变。
（资料来源：盐城市统计局）
城市
城市
盐城机场
通榆运河
宿淮盐高速公路
宁靖盐高速公路
连盐通高速公路
204国道
新洋港
盐城市对外交通图
对外交通
盐城对外交通发达，有航空、铁路、高速公路、水路等
区域
新长铁路
区域功能
城中片区
新洋港以南、通榆运河以东、西环路以西、青年路以北。
以商业服务和居住功能为主
城南片区
青年路以南、通榆运河以东、西环路以西、新河以北。
以居住和行政、文化、教育功能为主。保留悦达工业园和市开发区用地，以串场河为界，维持“东工西宿”的格局。
新洋 港
青年 路
世纪大道
西环 路
通榆 运 河
区域
城中片区
城南片区
本项目
城北片区
城西片区
西南片区
河东片区
