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MBA毕业论文_A保险公司现代人力资源管理体系构建研究(59页).rar

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更新时间:2018/9/9(发布于安徽)
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文本描述
前 言
随着知识经济的到来 人们惊叹知识能够给人类带来巨大财富的同
时 也感受到作为知识的主体 人的重要 人的主体地位 主导地位日
益突出 人的行为对社会对自然环境的影响越来越大 八十年代在华尔街
显赫一时的投资家密尔根在总结投资之道时说了一句话 人力资本业已
取代美元资本 微软总裁比尔盖次拥有 8000 名世界上最优秀的软件工
程师 几乎没有什么物质资源 却在短短几年内打败了成千上万物质资本
家 跃为世界首富 未来的财富源泉将主要不是由原子构成 人力资源的
价值已成为财富的主要资源
在知识经济社会里 经济发展对劳动力 资本资源的依赖程度越来越
弱 知识的作用越来越突出 知识经济中提出了新的生产过程的概念 知
识产品是以知识投入为主 其产品中的知识含量逐步提高 并且知识能被
反复的使用 在其使用过程中不消耗其价值 产出报酬可以递增发展
今天的企业与过去相比已大不相同 它不仅面临如何面对利益相关客
户群体的挑战 面临如何建立高绩效的工作系统的挑战 而且面临全球经
济一体化的挑战 面临知识经济时代所赋予的管理模式年的挑战 全球经
济一体化与知识经济的到来 更加加深了企业间的竞争 转变了企业的管
理方式 现代企业之竞争 是科技的竞争 是信息的竞争 是产品的竞争
是智力的竞争 归根到底是人力资源的竞争 谁拥有了人才并用好人才
谁开发并发挥了人力资源的潜能 谁便拥有了竞争优势 现代企业的管理
方式将由以实物为核心的生产管理转变为以知识管理为核心的人力资源
管理美国和其他西方国家都把开发利用人力资源作为迎接新挑战 谋求国
际发展的基本战略 把培训和吸引高层人才作为战略重点 而我国大多数
企业的人力资源的管理方式和思维模式还未能跳出传统人力资源管理的
框架 中国的保险企业也不例外 缺乏充分开发培养人才 合理使用人才
有效激励人才的先进理念与模式 与其说企业缺乏 人才 不如说企业
缺乏一个富有效率 适合知识经济时代要求的 人力资源开发机制和模
式 许多跨国公司进入中国大都采用 人才本土化 战略 他们感受到
中国不乏优秀人才 问题在于一些企业的人力资源开发机制难以发挥他们
的聪明才智中国加入 WTO 以后 五年内面对这一现实 将全面履行开放保险市场
的承诺 未来的保险市场竞争会更加激烈 因此 当前中国的保险企业
引入现代先进人力资源管理理念 提高人力资源管理水平便显得尤其重
要以 A 保险公司为例 因其是合资公司 其创造和发展具有 高起点
的特点 公司充分利用国际合作的优势 引进 借鉴和使用国际保险公司
的现代管理经验 没有像传统企业一样 经过艰难的由计划经济转变为市
场经济的过程 而是以 直通车 的方式跃进了创新现代企业制度的阶段
但与国外先进的保险公司相比 公司在人力资源管理方面仍显得比较落
后 管理理念不够先进 人力资源管理方式仍是过去传统的 被动方式
人才流失严重 难以吸引优秀人才 面对内外压力 公司下决心聘请国际
知名的人力资源咨询公司 引入具有国际概念的先进人力资源管理思想
改变了过去传统的人力资源管理模式 重建现代人力资源管理体系
本文以人力资源管理理论为基础 通过分析比较国外 主要是美 日
人力资源管理模式 以从中总结经验 通过比较现代人力资源管理与传统
人力资源管理的差距 揭示未来人力资源管理发展的趋势 以从中获得启
示 并通过对 A 保险公司过去人力资源管理存在的问题粗浅分析 提出了
全新的人力资源管理体系 旨在从 A 保险公司构建先进的人力资源管理体
系过程中 探求科学的管理方法 力求为企业从传统的人事管理向现代人
力资源管理转变 提高企业人力资源管理科学性和有效性提供一些借鉴
并希望能对企业人力资源管理的实践工作有所帮助要
以 A 保险公司为例 因其是合资公司 其创造和发展具有 高起点
的特点 公司充分利用国际合作的优势 引进 借鉴和使用国际保险公司
的现代管理经验 没有像传统企业一样 经过艰难的由计划经济转变为市
场经济的过程 而是以 直通车 的方式跃进了创新现代企业制度的阶段
但与国外先进的保险公司相比 公司在人力资源管理方面仍显得比较落
后 管理理念不够先进 人力资源管理方式仍是过去传统的 被动方式
人才流失严重 难以吸引优秀人才 面对内外压力 公司下决心聘请国际
知名的人力资源咨询公司 引入具有国际概念的先进人力资源管理思想
改变了过去传统的人力资源管理模式 重建现代人力资源管理体系
本文以人力资源管理理论为基础 通过分析比较国外 主要是美 日
人力资源管理模式 以从中总结经验 通过比较现代人力资源管理与传统
人力资源管理的差距 揭示未来人力资源管理发展的趋势 以从中获得启
示 并通过对 A 保险公司过去人力资源管理存在的问题粗浅分析 提出了
全新的人力资源管理体系 旨在从 A 保险公司构建先进的人力资源管理体
系过程中 探求科学的管理方法 力求为企业从传统的人事管理向现代人
力资源管理转变 提高企业人力资源管理科学性和有效性提供一些借鉴
并希望能对企业人力资源管理的实践工作有所帮助