１、增员 是保险团队快速发展的好方法 角色定位 . 决心要做优秀的主管 . 要做与组织架构搭建目标赛跑的人 投入什么 思想 时间 计划 行动 寿险行业最大魅力是什么？ 帮助别人，成就自己（销售产品） “寿险经营机制”----做团队、后辈子，才能看到未来……（发展组织） 离婚的启示 为什么有孩子的夫妻不易离婚 为什么有增员的员工不易离司 结论：多一份责任，多一份成熟与坚毅 儿子与增员 大多数人结婚要生孩子，这是生命的延续； 大多数人做保险要增员，这是智慧和经验的传承； 不生孩子的人年轻时潇洒，晚景时凄凉；增员的人早期辛苦，后期渐入佳境； 寿险持续经营发展的秘密就是： 寿险行业制胜的两大根本：客户的量和组织的量； 但世界上只有一个原一平，但却有千千万万个“主管”； 销售工作是盖房子，而组织发展是在建造一座城； 客户的量是生存之本，组织的量是发展富裕之路 管理资源网www.m448保险资料下载网 销售组织不断壮大，人力裂变的 秘诀：1＝２;２＝４… 举措口号： 是人就带过来， 不是人就不要带！ 万事莫如增员急！ 仔细想想，多少曾经叱咤风云，不可一世的业绩精英如今都在那里？ 要成为杰出的寿险销售管理人员，就不应该一个人一辈子独立自由的从事保险，而是要和伙伴一起打拼，因为这是权力，也是使命。 我们怎样把增员做好？ 首先把“自己”增进来 把自己的“心”增进来 用心寻找自己的“知心爱人” 管理资源网www.m448保险资料下载网 ２、增员心得及渠道开拓 增员要选才 裂变