随着通信技术、互联网技术的发展,传统电信企业产业链逐渐的模糊,
一些新的技术甚至可以绕过政策,动了传统电信运营商的“奶酪”。电信行业
参与者的价值链也发生前所未有的深刻变化和新的裂变,产生了更多的价值
环节和价值内容。

经过大型机、小型机、PC、桌面互联网一路走来的发展,近几年,我们
已经步入了第五计算时代:移动互联网时代。作为第五计算时代的发动机和
生存模式,移动互联网己是大势所趋,传统电信运营商的语音、短信、彩铃
增值服务等现金牛业务理论上来说都可以被新的技术替代。传统电信运营商
需要在保护价值“管道”的基础上,精细研究战略机会方向,规划在新领域
拓展的节奏,确保转型成功。’
本文首先介绍了我国传统电信行业的基本情况,运用波特理论分析了传
统电信行业竞争结构,对电信行业参与者进行了简要产业链分析,同时也对
我国传统电信行业运营商中国电信、中国移动及中国联通进行了基本介绍及
SWOT分析;
其次,本文描述了移动互联网的概念,介绍了移动互联网行业的目前情
况及产业规模;
接下来,本文详细介绍了传统电信业务在移动互联网时代面临的挑战,
对每种业务存在的被替代的可能作出了分析;指出了传统电信运营商存在着
被管道化的风险;
最后,本文以领头羊中国移动为例,分析了传统电信运营商可能的应对
措施。

关键词:移动互联产业链传统电信行业SWOT分析管道