2月份营销工作报告
目录
一月份业务小结
二月份工作规划
二月工作思路
二月份工作主题
业务目标及节奏安排
营销支持
相关要求
全国开门红形式
全系统开门红累计承保1.76亿元；其中有18家分公司达成开门红任务目标的50%；2 家分公司提前超额达成开门红任务；我们的对手XX排名全国第2名；然而我们XX当月仅承保 280万元，任务成率32.97%，系统排名倒数第 6名；
机构对抗
XX暂负XX，1：3，XX之星扳回一球
预收数据
与XX对抗数据
各三级机构分组对抗均负于对手！
各机构一月指标
全省没有一家机构达成任务目标，整体目标达成率仅为65.49%；XX机构距离目标达成仅差4.4万；
活动人力过低全省320人，主管活动过少仅为149人；
本月各机构的退保及承保前撤件
退保及各种原因承保前撤件近50万保费
营业区保单录入情况
5个营业区在生命线以下，6各营业区未达标；
营业部经理活动情况
全省共有31位营业部经理开单1000P以上，有22位营业部经理0业绩。

营业部经理未能起到带头作用。