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华新机械电力线缆公司6S现场管理手册(66页).rar

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更新时间:2018/7/13(发布于山东)
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文本描述
6S手册目录
6S管理目的 ……… 4
现场管理体系 …… 5
6S真谛 …………… 6
6S活动 …………… 7
6S定义与目的 …… 10
6S的执行步骤 …… 11
七种浪费 ………… 12
目视管理 ………… 18
6S规范与范例 …… 22
第一篇 定位与放臵 ………… 23
整理之要与不要 …………… 24
物料定位 …… 25
工具定位 …… 27
模具定位 …… 28
盘具定位 …… 30
备品放臵 …… 31
废线缆放臵 … 32
料箱放臵 …… 33
料袋放臵 …… 34
周转盘放臵 … 35
办公设施定位36
第二篇 场房地面标线管理 …… 38
划线标准示意图 …………… 39
地面划线管理40
第三篇 设备及仪表管理 …… 42
叉车管理 …… 43
仪表管理 …… 44
第四篇 管线及流向标示管理 … 45
管路流向标示(统一格式) … 46
管路管理 ……… 47
标示视觉管理 …… 50
第五篇 看板管理 …………… 51
全员参与改良改善活动看板格式………… 52
全员参与改良改善活动看板范例………… 53
组生产管理看板格式 ……… 54
组生产管理看板范例 ……… 55
安全管理活动看板格式…… 56
安全管理活动看板范例…… 57
物料储位分布看板格式 …… 58
物料储位分布看板范例……… 59
第六篇 责任区域划分 ……… 60
厂区责任区域示意图 ……… 61
第七篇 6S评核 … 62
6S活动作业流程图 ………… 63
6S办公室核查评分表……… 64
6S现场核查评分表 ………… 65
6S管理目的
◇ 提升人的品质,优化人文环境。

◇ 追求低成本、高效率、高品质。

◇ 消除浪费,实现企业利润最大化