提出部门： 评估日期：年月日
新产品名称

开发产品数量

新产品规格
/型号

顾 客 名 称

□新顾客□ 老顾客 □ 新品开发 □ 产品改型

一、新顾客概况及订单预测（包括：顾客企业性质、生产经营状况，产品成本估算、价格预算等）：

二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求（包括：外观、尺寸、功能、性能、材
料、装于何种车型、数量要求等基本要求，如有技术资料随附）：

三、顾客对新产品认可程序及新产品开发的进度要求：

四、对新产品的基本构思和采用先进技术的设想及目前现有技术问题：

五、投资预算（包括：人员投资、设施/设备投资等）：

六、评审结论：

备
注

核
准

审
查

制 表

苏州工业园区协利塑胶有限公司
新品开发小组成员及职责表
制定日期： 年 月 日
产品名称

顾客名称

规格/型号

成立日期
年月日

新品开发小组成员

项目
姓 名
部门
职责/工作内容
具备的
设计技能

组长

组

员

模具部

制造部

质量部

管理部

客户

供方

一、新品开发小组职责/工作内容：
1．确定顾客要求和需求及期望；
2．确定顾客—内部和外部；
3．确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；
4．确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；
5．新产品开发全过程之各阶段工作审查；
6．对所提出来的性能要求和制造过程评定其可行性；
7．产品开发过程中相关问题之澄清及解决；
8．确定产品成本、开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；
9．决定所开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助。

10．特殊特性的开发和最终确定；
11．潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括采取降低潜在风险的措施；
12．控制计划的开发和评审。

二、工程人员需具备的适用设计技能：
A）、几何尺寸和公差（GD&T）；B）、质量功能展开（QFD）；
C）、失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）； D）、可靠性工程计划。

E）、计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE）；

备注

核 准

审 查

制 表

苏州工业园区协利塑胶有限公司
项目开发进度表

制定日期： 年 月 日
产品名称

产品编号

规格/型号

顾客名称

序
号
工 作 内 容 / 项 目
负 责
部 门
负 责
人 员
开发时程
所需建立的资料

1357911
12第一阶段：
确定项目
新产品开发立项及可行性分析

顾客采购订单（或）

2

组建新品开发小组（★）

新品开发小组成员及职责表

3

编制新产品项目开发计划（★）

新产品项目APQP开发计划

4

客户技术资料输入和评审（★）

客户资料清单

5

确定初始材料清单（★）

产品初始材料清单

6

编制产品保证计划

产品保证计划

7

管理者支持（需要时）第二阶段：模具设计制造
模具设计失效模式和后果分析（需要时）

设计失效模式及后果分析图

9

模具设计评审（★）

模具开发评审表

10

模具设计图纸设计审核（★）

图纸设计原件

11

模具材料采购（★）

采购单

12

模具制造

模具制造单

13

安排试模和样品检测计划

模具开发进度表

14

制定试模工艺卡（★）

工艺卡

15

确定产品规范（★）

产品工程规范表

16

试模

试模单

17

PV样品测试

产品测试报告

18

模具更改

改模申请单

19

PV样品提交（★）

PV样品承认书

20
第三