尊敬的 ：
欢迎您成为 百货的合作客户，为了规范贵单位在我商场专柜的装修管理，统一装修设计，保障施工质量，杜绝施工期间的安全隐患与商场的环境污染，在专柜的设计及施工前请详细参阅本《商场专柜装修手册》。

如对装修事项有任何疑问，请与我公司营运部联系。

营运部联系人：
办公电话： 手机：
传真：
如对现场装修及电气配置有任何疑问，请与我公司工程部联系。

工程部联系人：
办公电话：手机：
《商场专柜装修手册》（以下简称《 手册 》）旨在向供应商提供有关专柜装修方面的信息，请供应商在装修前仔细阅读本手册并严格遵守本手册中的各项规章制度。

本着对万千百货全体供应商负责的精神，“专柜装修项目审批组”（以下简称审批组）对专柜装修的图纸及相关文件进行逐级审核并对施工质量进行全程监督检查，此手册同时适用于新开店专柜装修和日常专柜调整装修。同时审批组将根据万千百货实际营运及公司发展情况，定期对本手册做适当修改和调整。

再次欢迎您入驻百货并感谢您的合作与支持！
专柜装修项目管理组织结构----
审批组组长： 万千百货总经理；
审批组副组长：分管商品、营运的副总经理；
审批组组员：商品部、营运部、市场部、物管部、工程部等部门的经理及商装主管。

装修管理小组的职责：
部 门
职责
备注

总经理
全面负责专柜进场装修工作
丙装

商品、营运
分管副总
监管、督导商品部和营运部的专柜进场装修工作
丙装

工程、物管
分管副总
监管、督导工程部和物管部的专柜进场装修工作
丙装

商

品

部
陪同供应商复测现场尺寸，并与其确定

要求供应商填写《承诺书》《授权书》《供应商/装修单位资料表》

确定供应商道具、材料进场时间和施工时间

给供应商提供进场装修手册
道具、材料入场

审核专柜装修风格和方案、并对其进行验收

审核装修界面、平面

审核装修平面图、柜位平面布置图、效果图、立面图、天花布置图、道具样图
包括变更

指引办理供应商缴纳进场费用和押金

审核供应商装修延长时间的具体原因和确定延长时间

要求供应商/施工单位投保，并提供保单

营
运
部
协同供应商复测现场尺寸

确认装修界面、平面及进尝退尝验收各项单据办理

确认供应商道具、材料进场时间和施工时间

将有效的《入店申请表》《进场施工证》发放给供应商

施工现场的监督和协调

施工管理费、垃圾清运费的核算

确认施工变更内容和施工延长的时间

施工结束，帮助供应商退还进场施工证，凭收据领取押金

市场部
审核装修效果图是否符合万千定位

专柜广告位、LOGO、企业宣传是否规范