近年来，随着我国经济社会的快速发展，电网规模日趋扩大。同时极端恶劣
天气、自然灾害频繁发生，对电网安全稳定运行造成极大威胁。特别是2008年
湖南冰灾和汉川地震灾害的发生，造成电网严重受损。这时，电网施工企业发挥
了应急抢险主力军作用，利用技术、装备、人员等多方面的优势，全面参与受损
电网的应急抢修工作。本文基于电网施工企业的特点，通过查阅大量国内外文献
和深入调研，研究电网施工企业的应急组织管理，提出进一步提高电网应急抢修
工作水平的改进对策，对于更好的完成电网抢修工作，提高电网运行水平，具有
一定的现实意义。

提出了电网施工企业应急组织管理的整体流程，电网施工企业进行电网抢修
应急组织管理，主要围绕预防、应对与处置、恢复三个环节展开:在预防阶段，
需要做好突发事件的预警、风险评估、监控工作，做好应急预案的编制、修订、
应急人员的培训与演练，以及应急物资的储备管理。在应对与处置阶段，需要做
好电网抢修、协调合作、安全生产和舆论宣传四项基本职能，需要做好应急队伍
调配、应急经费与物资调拨、应急工作进度控制、应急通信与联络等保障工作。

在恢复阶段，需要按照先外部后内部的顺序，做好与用户、公众关系的巩固和提
高工作，总结应急管理经验，依据工作情况对相关人员进行表彰和惩戒。

关键词:电网施工企业;电网抢修;应急组织管理;组织设计