中文摘要
摘要:伴随着中国银行业的快速增长，市场竞争日趋激烈。股份制商业银行作为
中国银行业的一支生力军，如何在新形势下实施适宜的市场竞争战略提高行业整
体竞争优势，向社会提供优质、经济、高效的金融服务，是一个函待解决的重要
课题。

本文在对大量数据资料进行分析的基础上，以迈克尔·波特市场竞争策略理
论为基础，采取企业管理、战略管理、市场营销、商业银行经营管理等基本理论
和分析方法，首先对中国银行业的现状和发展趋势进行了描述，重点分析了股份
制商业银行存在的问题;运用SW盯法分析股份制银行华夏银行的优势、劣势、机
会、挑战，运用波特五力模型工具对行业五力进行了分析，阐述了股份制商业银
行发展所面临的机会和威胁以及自身的优势与劣势;最后运用市场竞争战略对华
夏银行的市场竞争战略进行了分析与设计:1、细分市场，落实集中战略着力开展
新兴业务;2、着力发展电子银行业务，打通营销和结算渠道，弥补营业网点不足
的劣势;3、实施差异化战略，打造“小微企业金融服务商”;4、强化开展零售
业务，弥补市场竞争的短板。

研究结果虽然是基于华夏银行单一竞争战略的分析设计，但是对于整个股份
制商业银行应对内外环境变化，打造符合自身发展的市场竞争战略，提升企业核
心竞争力，具有一定的参考意义。

关键词:股份制银行市场竞争战略
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