硕士毕业论文《建筑企业海外项目人力资源管理研究》(59页).rar摘要 我国建筑企业在面对国际优秀建筑企业进入国内竞争的形势下，不断努力开 拓海外市场，充分利用技术人员素质高和成本低的优势，较好地开拓了亚洲、非 洲、南美洲等大量国际市场，业务量逐年以12%的比例增长。但总体来说我们企 业的项目管理理念和技术与发达国家相比，仍存在较大差距。 人力资源管理是项目管理的基本工作。该文以江西中恒建设集团公司的一个 海外项目为实例，在人力资源管理及相关理论的指导下，对我国建筑行业及中恒 公司的人力资源管理现状进行了较全面的分析，指出海外项目人力资源管理中存 在的问题，借鉴国内外建筑行业项目人力资源管理的成功经验，从海外项目的组 织结构优化、海外人员配置模式、薪酬体系和考核模式的设定、员工素质的提升、 构建以人为本的团队文化建设、跨文化的当地员工管理等几个方面做了研究，探 讨了海外项目人力资源管理的对策措施，为海外项目的顺利实施提供人力资源管 理支持。， 关键词:建筑企业；海外项目；人力资源