MBA硕士毕业论文《国家电网公司国际化战略研究》(66页).rar中文摘要 在我国电力市场体制改革逐步走向深入的大背景下，国内电网经营企业，特别 是国家电网公司，实际上面对着异常复杂的市场风险。这主要体现在，厂网分离后， 独立发电企业/集团加入电力市场，利益关系日趋复杂，电网经营企业不得不面对日 益严峻的市场博弈局面；同时，随着国内经济发展及社会进步，受电端，即用户， 对电网经营企业提供电能质量的要求日益提高。电网经营企业从生产设备到电网管 理一系列流程优化已不再是电网经营企业内部单纯的自我加压，而来自外部客户的、 社会的乃至国家政治的压力所占比重已日益提高。在这种情况下，关起门来，用几 十年一贯的思维、惯性去适应这种变革毫无可能，电网经营企业内在发展要求企业 走出去，对标国际一流，进而改善自身服务质量与经营能力。这也就是电网经营企 业＂内向国际化＂的意义所在。 同时，海外电力市场投资热潮方兴未艾。受金融动荡影响，回报低但收益稳定 的电力工业日益受到各国资本、电力企业、投资机构的青睐。由于经济发展与电力 建设相对滞后的矛盾不断加剧，客观上为国家电网发挥自身优势，制定正确战略， 采取稳健步骤打开国际电力市场，培育新的利润增长点，获得更大发展助力提供了 极为有利的契机。通过跨国能源合作、海外电力投资、国际采购平台等国际化业务 的开拓，国家电网将在积累国际资本运作经验，增加国际业务收入等方面取得长足 进步。这也就是电网经营企业＂外向国际化＂的意义所在。 本文从描述国际电力市场及中国电力市场的现状出发，依据国际化经营战略理 论，通过SWOT分析、比较论证、案例探讨等研究方法，对国家电网公司国际化经营 中战略布局与融资操作两个领域进行了深入研究。战略布局中就明确战略方向等问 题进行了深入探讨。依托上述理论支撑，结合自身工作实践，论文还提出了国际业 务整体运作的参考方案，对国家电网公司国际化业务的开展希望起到一定的借鉴作 用。作为国际化业务不可或缺的环节，融资战略与能力建设也是本文重点加以关注 的问题。通过对各种融资方案的比较研究，希望对提升国家电网持续发展能力有所 裨益。 论文共分六章，分别从绪论、国际化经营理论研究综述、内外部环境分析、国 际化经营战略规划、融资战略和结论六个方面对国家电网公司国际化经营战略进行 了阐述。 关键词:国家电网；国际化；战略；融资；SWOT分析