MBA硕士毕业论文《湖南高速机电有限公司组织架构设计研究》(78页).rar 摘要 机电系统是高速公路的重要组成部分，随着湖南省高速公路建设 的大力推进，高速公路机电市场前景日益广阔，在此背景下组建湖南 省高速公路机电有限公司，将为湖南省高速公路的建设与运营提供有 力支撑，而公司组织架构的设计成为公司成立后需研究解决的首要问 题。本文首先阐述了公司组织架构设计的相关理论，分析了影响组织 架构设计的各种因素、设计内容和流程。在深入分析了高速公路机电 系统的市场环境、技术环境和政策环境的基础上，根据公司的发展战 略，提出公司采用事业部制的设计依据，据此对湖南省高速公路机电 有限公司的组织架构做了全面的设计。论文在分析公司组织架构有效 性评价内容的基础上，提出了组织架构有效性评价的指标体系以及灰 色综合评价模型，并探讨了公司采用事业部制可能遇到的问题和相应 的对策，包括公司组织构架的调整策略。本文研究对于高速公路行业 的发展有着一定的现实意义，能为相关公司组织架构的设计提供有益 的参考。 关键词湖南高速机电有限公司，组织架构设计，事业部