MBA硕士毕业论文《隆平种业公司组织结构优化研究》(77页).rar 摘任石3安 企业组织是为了实现企业的总体目标，基于业务流程和信息流， 通过分工与协作，使承担一定权责角色结构的人整合起来的有机集合 体。因而组织是企业存在的基本表现形式和基础载体。 本论文为实践应用性论文，以企业组织结构优化研究为主线。首 先，从政策法律、经济、社会文化与技术四个方面详细分析了隆平公 司所处的宏观环境及其所处行业的发展状况。然后，从系统调研隆平 公司原有的组织结构状况入手，对原有组织结构从组织设计的结构要 素与情景要素角度进行了认真剖析，并在此基础上进行了系统的组织 诊断，指出隆平公司目前组织结构存在的主要问题。最后，在进行组 织结构优化设计时充分考虑了组织设计变量及现存问题对新组织结 构的影响。 针对隆平公司目前组织结构存在的问题，结合公司的内外部环 境，本文对隆平公司的组织结构进行了优化设计，重点放在以下几个 方面:一是在肯定公司目前组织结构形式的基础上，对其组织架构进 行了调整，健全完善公司的职能和部门职责；二是通过对组织运行机 制与协调机制的设计，增强了组织结构的柔性；三是通过岗位规范的 设计，明确了个人层面的责权利分配；四是对隆平公司的关键业务职 能进行了提炼与设计；最后，对隆平公司组织结构优化方案的实施提 出了建议。 关键词组织结构，组织设计的要素，关键业务流程