景秀年华媒体推广计划及预算
媒体的选择
主力媒体为：《深圳特区报》
辅助媒体为：《深圳商报》、《南方都市报》
二、 媒体广告推广总预算约 ：267.351万元人民币
三、总推广费用分配如下：
（一）各媒体分配情况
深圳特区报： 166.643万元 约占62.3%
深圳商报： 66.02万元 约占24.7%
南方都市报： 34.688万元 约占13%
（二）各推广阶段分配情况
引导期: 40.436万元 约占15.1%
开盘强销期: 137.294万元 约占51.4%
封顶热销期: 61.214万元 约占22.9%
尾盘持续期: 28.407万元 约占10.6%
各媒体广告总体安排
项目
阶段
时间
宣传主题/表现形式
频次
版面大小
深
圳
特
区
报
引
导
期
开盘前
楼盘整体形象宣传，硬性广告与软性广告结合
2次（一次软性，一次硬性）
软性广告1/2版，硬性广告1/3版
强
销
期
开盘至
封顶
卖点广告为主，形象广告为辅，创意与写实结合，硬性广告为主
每周一次
开盘以整版广告，开盘后以1/3版为主
强
销
期
封顶
至入伙
促销活动结合卖点诉求以硬性广告为主
每二周一次
以1/3版硬性广告为主
持
续
期
入伙后
同 上
每三周一次
以1/4版套红广告为主
深
圳
商
报
引
导
期
开盘前
楼盘整体形象宣传，硬性广告与软性广告结合
2次（一次软性广告，一次硬性广告）
1/2版硬性广告
1/2版软性广告
强
销
期
开盘至封顶
卖点广告为主，形象广告为辅，创意与写实结合，硬性广告为主
3次硬性广告
1/2版为主
热
销
期
封顶至入伙
促销活动结合卖点诉求
每二周一次
1/4版为主
持
续
期

南
方
都
市
报
引
导
期
开盘前
楼盘整体形象宣传,硬性广告与软性广告结合
2次
全版一次
1/2版 一次
强
销
期
开盘至封顶
卖点广告为主，形象广告为辅,创意与写实结合，硬性广告为主
二周一次
开盘整版，开盘后以1/2版为主
强
销
期
封顶至入伙
促销活动结合卖点诉求,硬性广告为主
二至三周一次
以1/2版广告为主
持
续
期
入伙后

六、 媒体发布计划表
阶段 类别
报纸媒体
次数
版面大小
价格
备注
引
导
期
2月16日
商报
1次
1/3版
9.545万
形象
2月22日
南方
1次
全版
6.620万
2月23日
特报
1次
1/2版
7.36万
软性文章
3月2日
特报
1次
1/3版
8.037万
3月9日
商报
1次
1/2版
5.81万
软性文章
3月9日
南方
1次
1/2版
3.064万
合计
6次
40.436万
开
盘
强
销
期
3月16日
特报
1次
全版
25.296万
开盘广告，树立整体形象
商报
1次
1/2版
12.691万
南方
1次
全版
6.62万
3月18日-
4月21日
特报
5次
1/3版
40.185万
整体形象，卖点诉求结合
商报
1次
1/3版
5.976万
南方
2次
1/2版
6.128万
4月26日
南方
1次
1/2版
3.064万
4月27日
特报
1次
全版
21.08万
促销活动宣传（春交会）
5月1日
特报
1次
1/3版
8.037万
五一长假，看楼高潮配合促销活动
5月2日
商报
1次
1/2版
8.217万
合计
15次
137.294万
封
顶
强
销
期
5月11日
特报
1次
1/3版
5.741万
卖点诉求 ,预告封顶
5月17日
商报
1次
1/3版
5.976万
5月18