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圳
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立
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能
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技
股
份
有
限
公
司
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案
目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
适用范围：本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
销售人员的薪资构成；
销售人员薪资=基本工资+绩效+提成+奖金+福利
销售人员底薪设定与提成计算方法：
销售人员试用期工资统一为3000元（2500基本工资+500绩效奖），试用期考核合格进入正式工作期限，正式工作期限以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不将累计到正式入职时间，销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核：
级别
评定（月销售额）
基本工资
绩效奖
 提成
试用期
2500 500 月绩大于10W
底薪工资=基本工资+绩效奖
提成制度：
提成结算方式：隔月结算，货款未收部分暂不结算，直至货款全部回收到帐；
提成考核：本月销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；
提成计算方法；销售提成=销售额x销售百分比，具体参考不同产品的提成点数。(不同的产品提成点数也不一样，销售额的1%---5%)
奖励制度：
奖项
标准
奖励内容
备注
销售新人奖
业绩突破奖
季度销售奖
年度销售奖
实施时间：本制度自2015年X月x日起开始实施。
本制度最终解释权归公司总经办所有。
制定：______________ 批准：_____________ 审核：______________