个人背景
请谈谈您教育和工作经历？工作负责范围？指挥链关系？集团对公司的业绩考核指标

本公司
本公司概况：公司下属的上海允昌经济发展公司和允德投资咨询有限公司的股权结构
公司对下属公司的主要管理内容？人员状况？人员素质内部分工？
本公司的下属公司的经营业绩如何去年的营业额和利润是多少今年目标
对下属公司管理过程中经常碰到的主要问题与困难是什么？您有什么好的改进方案？
本公司对下属公司的管理目标和思路是什么？
您如何看待本公司的信息化建设

关于集团
您认为集团成立事业部的初衷和思路是什么
您如何看待集团事业部对下属子公司的管理效果？
您认为目前有哪些因素制约了集团的发展？
您认为集团职能部门在对下属公司的管理上应该关注哪些方面的问题
您如何评价集团层面的职能部门之间的管理效率 本公司与集团职能部门在管理和协调
方面存在的主要问题是什么原因及改进思路？
您认为目前集团的职能部门设计合理吗

其他问题
您认为本公司在工作中需要得到集团及职能部门那些方面的支持
您认为本公司的管理在那些方面有待加强
您对本次管理咨询工作的期望及建议？