副总级人员学习管理办法
一、目 的：
1、传承搜浩“务实”的文化沉淀，快速融入搜浩团队。
2、考核学习人员的实际工作胜任能力。
3、为学习人员提供适应过度期，增强企业的认同感与归属感。
4、使学习人员充分了解搜浩的运作流程与操作细节，同时发掘搜浩酒吧存在的实际问题，进而进行系统解决。
二、适用范围：
本管理办法适用于搜浩公司引进副总级及以上人员培训学习。
三、归口管理：
管理责任部门为人力资源部员工关系职能。
四、新进副总级人员的界定：
指自搜浩公司团队以外招聘入职的人员，内部晋升人员不适用此管理办法。
五、管理办法：
（一）、学习范围：
1、企业文化、管理体系、规章制度。
2、酒的运营流程与操作细节。
3、突发吧事件的防范与处理。
4、酒吧运营层面问题分析与解决策略。
5、学习毕业答辩。
（二）、学习程序：见附件一，二，三
（三）、学习过程的跟进与管理：
人力资源部成立以副总为组长的跟进小组，关心和帮助学习人员。自新进人员入职之日起，每完成一阶段的学习后跟进小组反馈学习跟进情况，并提供学习帮助。和学习人员分享其学习心得及打算。并了解学习人员的衣食住行及现场的学习情况，提供资源支持。
（四）、学习结束毕业答辩安排：
1、答辩会举办时间：完成学习流程的第二个工作日。
2、答辩会举办地点：总公司会议室。
3、答辩会组织部门：人力资源部。
4、答辩会评委成员：董事长、执行董事、人力资源总监、分店负责人代表、企划部总监、人力资源经理。
5、答辩会内容：宣读毕业论文、评委提问、评委代表总结、现场综合评分、宣布结果。
（五）、学习期间的工资结构及支付方式：
1、学习期工资：4000元；特殊情况的工作满半年时可以对学习期有一定的补助。
2、工资发放时间：每月十五日发上月度的应付工资，出勤按公司考勤制度执行。
3、学习期满后通过答辩者，定为见习副总，见习期3个月。
4、工资标准：
1）、未独立工作的按见习副总工资待遇。
2）、独立工作的按年薪工资待遇：见习副总工资待遇+年终工资+年终考核奖金。
（六）、学习期间的管理归属：
1、所有参与学习的人员管理权归属于分店负责人，学习人员必须遵守分店的一切规章制度及工作流程。
2、学习人员的工资由其将来所在的工作店发放；学习期暂由所在的学习分店负责发放。
3、学习人员如在学习期间提出辞职或被公司解聘，绩效工资不予发放。
4、学习人员在学习期间未满七个工作日提出辞职不予结算工资。
5、学习人员在学习期间的申诉对接部门为人力资源部。
六、完成学习后的工作安排：
（一）、学习期结束，并经毕业答辩合格者，由人力资源部统一调配工作。
（二）、进入见习工作期，此期间的管理则遵从公司对分店的管理体系。
（三）、见习期的考核依照《店负责人的考核细则》实施。