人力资源类部门组织结构与责权
1 招聘部组织结构与责权
部门
招聘部
部门负责人
招聘部经理
直属领导
人力资源总监
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级3人
视情况而定
职责
1．负责编制人力资源需求计划、招聘计划
2．负责招聘渠道的拓展与维护工作
3．负责招聘过程中的人才测评与甄选工作
4．负责人员招聘的具体实施工作
5．负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制
权力
1．有对人力资源需求计划、招聘计划的审核权
2．依据任职资格，有人才甄选的权力
3．有开展部门内部工作的自主权
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
2 培训部组织结构与责权
部门
培训部
部门负责人
培训部经理
直属领导
人力资源总监
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
视情况而定
视情况而定
职责
1．负责编制企业培训计划和培训大纲
2．负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作
3．负责培训课程的开发管理工作
4．负责制定培训绩效评估方案
5．负责培训的组织与过程管理工作
权力
1．有对培训质量的监督权和检查权
2．有对培训计划、培训方案的审核权
3．有开展部门内部工作的自主权
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
3 绩效薪酬部组织结构与责权
部门
绩效薪酬部
部门负责人
绩效薪酬部经理
直属领导
人力资源总监
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级2人
视情况而定
职责
1．负责企业薪酬状况的调查分析工作
2．负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作
3．负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作
4．负责企业绩效成果的评估管理工作
5．负责企业人力资源部门制度体系的建设工作
权力
1．有对薪酬考核制度的解释权
2．按照企业相关规定，有推行绩效考核的权力
3．根据考核结果，有对员工提请奖惩的权力
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
4 劳动关系部组织结构与责权
部门
劳动关系部
部门负责人
劳动关系部经理
直属领导
人力资源总监
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级3人
视情况而定
职责
1．负责建立企业与员工良好的沟通渠道
2．负责开展员工活动，促进企业文化宣传工作
3．负责管理企业员工劳动合同、人事档案等资料
4．负责处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷
5．负责落实企业各项人力资源政策
权力
1．依据相关规定，有合理处理劳动争议的权力
2．按照相规定，有接收人事档案的权力
3．有开展部门内部工作的自主权
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
5 人力资源部组织结构与责权
部门
人力资源部
部门负责人
人力资源部经理
直属领导
人力资源总监
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级4人
视情况而定
职责
1．参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
2．负责企业人员的招聘与录用管理工作