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Sunshine Insurance Group Company Limited
陽 光 保 險 集 團 股 份 有 限 公 司
（於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司）
（股份代號：6963）
截至2023年12月31日止年度之全年業績公告
陽光保險集團股份有限公司（「本公司」或「 公司」）董事會宣佈本公司及其附屬公司（「本集
團」）截 至 2023年12月31日止年度之經審核綜合業績，連同2022年同期的比較數字，請一
併閱覽下文管理層討論與分析。除特別說明外，本公告所列幣種均為人民幣。
董事長致辭 2023年是金融保險業具有里程碑意義的一年，中央金融工作會議擘畫了「建設金融強國」
的宏偉藍圖，指明了中國特色金融發展之路，進一步明確了金融高質量發展的時代命
題。2023年也是陽光發展的重要之年，陽光迎來成立18週年的成人之禮，步履堅實地走
過上市首個完整經營年度，全面佈局打造「科技陽光、價值陽光、知心陽光」的新陽光戰
略，取得了良好的經營成績與顯著的發展成果。
經營業績穩中有進。公司堅持「好中求進」的價值發展理念，好字當頭、進字驅動、價值
為要，集團全年總保費收入1,189.1億元，同比增長9.3%；實現保險服務收入599.0億元，
同比增長7.5%；歸屬於母公司股東的淨利潤37.4億元；內含價值1,040.6億元，可比口徑
較上年末增長6.4%。陽光人壽新單期繳保費收入181.0億元，同比增長22.7%；新業務價
值36.0億元，可比口徑同比增長44.2% 。陽光財險原保險保費收入442.4億元，承保綜合
成本率98.7%。
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下载更多保险资料请到管理资源网科技能力全面提升。緊繞中央金融工作會議提出的「科技金融」「數字金融」大文章，完善
創新機制，營造創新文化，深化產品導向，在銷售、服務、管理三大機器人工程上全
面發力，AI智能產品逐步成型並開始在機構業務端實驗測試。牽頭舉辦的首屆保險科技
數智大會雲集行業內外150多家單位，發佈了首個大模型技術在保險業應用情況的白皮
書，發起設立保險科技數智創新聯合體，聚集保險科技智能的行業力量，全面推進科技
陽光的創新突破。
價值工程顯現成效。陽光財險車險智能生命表工程突破「最後一公里」，實現行業領先的
風險定價能力、風險成本剛性管理和最優資源配置全智能化，為把車險打造成陽光財
險穩定盈利源提供了科技模式保障；非車數據生命表與信用保險生命表也取得實質性進
展，並逐步應用至經營端。陽光人壽「一身」差異化、「兩翼」價值化的路徑日漸清晰，推
動高素質、高產能、高價值、高收入、高品質的公司「五高」追求初步實現。全年個險渠
道新單期繳保費收入43.0億元，同比增長46.5%；職域營銷新單期繳保費收入實現翻倍以
上增長；隊伍學歷、活動人產、產品價值率、13月繼續率、業務員收入等經營指標全方
位改善提升。
客戶經營再邁台階。以「縱橫夥伴」落地為抓手，推動客戶思想行動紮實落地。陽光人壽
圍繞客戶家庭全生命週期需求，在超過兩萬多名的客戶大調研的基礎上，通過對人生階
段、需求歸類、產品對應等多維問題的深度研究、透徹分析，創造性推出了真正具有
客戶思想的「三╱五╱七」產品體系，使陽光成為行業第一家將人的一生需要幾張保單這
件不太容易說清楚的事，簡單明瞭的向社會說的清清楚楚的公司。陽光財險聚焦優勢領
域，落地行業化風險管理解決方案，不斷探索風險減量管理新模式。按照「價值性、特
色性、實用性、好用性」的「四性」原則，破立並舉，重塑陽光增值服務體系，並升級了
陽光特有的「客戶體驗官」隊伍，更好「為客戶代言」。截至2023年底，集團有效客戶數達 3,154萬。
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下载更多保险资料请到管理资源网社會責任紮實踐行。堅持服務實體經濟，積極融入國家戰略，全年為實體經濟提供風險
保障61萬億元；提供綠色保險保障12.2萬億元，可持續投資餘額超500億元；為約2.6萬
家中小微企業提供風險保障3,040.2億元，幫助約6.82萬家中小微企業獲得融資金額113億
元。截止年底，公司在各項公益慈善事業中累計投入超過6.8億元；在全國24個省份累計
援建73所博愛學校；累計培訓鄉村醫生19,478人次；累計為40,716名員工發放父母贍養津
貼。
管理機制更加完善。在保持公司優異特色的治理文化與專業靈活的治理機制的基礎上，
在經營層推行「CEO＋聯席CEO」機制，強化執行委員會的集體決策並不斷提升公司的管
理執行能力。從集團率先開始、壓茬實施了總部全覆蓋的組織變革、幹部制度、競聘雙
選「三位一體」的組織人力改革，整體實現了「增強活力、蕩滌躺平，推動幹部年輕化」的
三重目標。高效、專業、靈活的管理機制為新陽光戰略快速及時落地提供了制度保障。 2024年是國家「十四五」規劃目標任務的關鍵一年，在中國經濟長期向好的基本趨勢、國
家支持保險業發展的政策導向、金融監督管理部門營造的市場環境、行業高質量發展的
持續推進等多重有利因素下，保險業的發展空間有望進一步打開，保險業中長期向好的
基本面不會變。同時，中央金融工作會議明確的「五篇大文章」以及保險「經濟減震器和
社會穩定器」的功能定位，也為行業以高質量發展助力「十四五」規劃落地、服務中國式
現代化建設指明了方向。
陽光始終把自身發展融入國家大局，新的一年裡，我們將深刻領會貫徹中央金融工作會
議精神，把深化落地以高質量發展為內涵的新陽光戰略作為核心抓手，按照「一張藍圖
繪徹底，看著藍圖幹到底」的戰略定力與執行能力要求，綿綿用力、久久為功，向著「科
技能力領先，價值創造強勁，客戶思想驅動」的發展目標不斷前進。
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下载更多保险资料请到管理资源网圍繞科技陽光，我們將在繪好科技戰略執行路徑圖的基礎上，深化「羅布泊」創新機制，
攻堅「三大機器人」工程，同時以海納百川的開放心態，為行業內外的科技創新提供資源
與平台支持，集合先進的數據算法能力，以科技能力提升客戶體驗與運營效率。圍繞價
值陽光，陽光人壽將以「一身兩翼」、產品價值優化、「三╱五╱七」縱橫計劃三大戰略工
程為突破口，三線出擊、三箭齊發，推動「五高」追求不斷落地；陽光財險將以產品結
構的不斷優化與三張生命表為根本抓手，打造更具競爭力、高質量發展的財險公司；陽
光資管將以清晰的戰略定力、正確的現實選擇與超常的資負聯動，助力主業健康穩健發
展。圍繞知心陽光，我們將扎扎實實秉承「保險為民」的初心，牢記「讓人們擁有更多的
陽光」的公司使命，全客戶視角、全鏈條貫通的從銷售行為、產品功能、產品服務、增
值服務與品牌感知五方面下功夫，讓陽光真正成為客戶的知心朋友。
發展未有窮期，前進永不止步。我們深知，打造新陽光絕非朝夕之功，惟有恪守「敢於
挑戰，堅韌不拔」的創業精神，腳踏實地、鍥而不捨、一以貫之的落地新陽光戰略，奮
力把「施工圖」變為「實景畫」，為推動金融高質量發展、助力金融強國建設貢獻陽光力
量！
陽光保險集團股份有限公司
創始人、董事長
張維功
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下载更多保险资料请到管理资源网 合併損益表
截至二零二三年十二月三十一日止年度
（除特別註明外，金額單位為人民幣百萬元）
附註 2023年 2022年
已重述
保險服務收入 4 59,900 55,738
利息收入 9,894 不適用
投資收益 5 5,348 18,681
應佔聯營企業和合營企業收益及虧損 (216) 313
其他收入 3,298 2,837

收入合計 78,224 77,569

保險服務費用 (56,892) (53,887)
分出保費的分攤 (2,174) (2,247)
減：攤回保險服務費用 2,604 2,118
承保財務損益 (8,900) (13,176)
減：分出再保險財務損益 117 91
預期信用損失 (364) 不適用
財務費用 (1,127) (990)
其他業務及管理費用 (5,714) (4,673)

費用合計 (72,450) (72,764)

稅前利潤 5,774 4,805
所得稅 6 (1,908) (177)

淨利潤 3,866 4,628

歸屬於：
母公司股東 3,738 4,494
非控制性權益 128 134
歸屬於母公司普通股持有人的每股收益： 7
–基本每股收益 人民幣0.32元 人民幣0.43元

–稀釋每股收益 人民幣0.32元 人民幣0.43元

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