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酒店人力资源培训规划-劳动关系管理PPT

资料大小:1904KB(压缩后)
文档格式:PPT(59页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/11/4(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
员工关系
教学目标
能力(技能)目标 能够进行个人职业生涯规划 能够拟定酒店《劳动合同》内容 能够进行酒店员工离职面谈 知识目标 职业生涯规划的含义 职业生涯规划的内容 了解酒店劳动争议的处理程序
6.1 职业生涯规划概述
含义 是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素进行分析,制定与个人一生事业发展有关的站绿设想与计划安排
6.1 职业生涯规划概述
意义 可以明确个人职业发展的目标 可以帮助员工认识自身的个性特质、现有与潜在的资源优势,促进员工更快的成长 有利于制定更科学、合理的培训开发计划 避免人力资源的浪费
6.1 职业生涯规划概述
应该注意的问题 企业在员工职业生涯规划中的主动地位 职业生涯前景应对员工有激励作用 是实施压力管理的基础
6.2 职业生涯理论
职业发展阶段理论 成长阶段 探索阶段 确立阶段 维持阶段 衰退阶段
6.2 职业生涯理论
职业锚 是一种指导、制约、稳定和整合个人职业决策的职业自我观定位理论
6.3 酒店员工职业生涯规划和管理
职业生涯规划的要素 职业生涯规划=知己+知彼+抉择
6.3 酒店员工职业生涯规划和管理
职业生涯规划的基本步骤 自我评估 组织于社会环境分析 生涯机会评估 生涯目标确定 制定行动方案 评估与反馈
6.3 酒店员工职业生涯规划和管理
酒店对员工的职业生涯规划管理 实现与企业远景规划的统一 推动职业生涯管理战略的实施 客观科学的评估员工个人能力和潜力
6.4 劳动关系
饭店劳动关系是指员工与饭店之间在劳动过程中发生的关系。 饭店所有者、经营者、普通员工及其工会组织之间在饭店的生产经营活动中形成的各种责权利关系 。 劳动关系包括三个要素:主体、内容、客体。
6.5 劳动合同
   内容章节:共8章98条(包括总则、劳动合同的订立、履行和变更、解除和终止、特别规定、监督检查、法律责任、附则)
为什么要制定劳动合同法?
《劳动合同法》的六大变化
降低签订门槛,力推无固定期限合同 强调书面合同,严惩事实劳动关系 加强试用管理,员工只能试用一次 界定出资培训,限定违约金范围 颠覆传统观念,合同终止也需补偿 增大违法成本,引导企业加强管理
中华人民共和国劳动合同法实施条例
《中华人民共和国劳动合同法实施条例》已经2008年9月3日国务院第25次常务会议通过,自公布之日起施行。 共6章38条
劳动合同法和我们的关系
劳动合同的分类
固定期限 无固定期限 以完成一定工作任务为期限
案例1:
王小姐2008年从青岛某大学毕业,一直未找到合适工作,这次好不容易得到某公司销售员职位面试机会,这次面试很顺利,面试官比较满意。面试快结束时,面试官告诉王小姐:“我们公司的这个岗位要求女职员在工作期间不能结婚、生育。”王小姐尽管很犹豫,但为了获得这份工作,还是答应了。 王小姐到公司报到后,公司让王小姐交了2000元押金,如果在工作期间结婚生育将不予退还,劳动合同等3个月试用期结束后再签。王小姐有些疑惑,想问个明白。但人事经理不耐烦的说:“所有人都是这样。” 问题?