实施单位：
项目时间：
降低在制品资金占用
项目立项注册表
2. 基线与目标
1. 基本信息
3.日程计划
4.现状描述： 5.项目范围： 6.顾 客： CTQ： 7.Y 定 义： 缺陷定义： 8.效果及影响:
公司要求 中速机产品市场竞争激烈，为提高产品的市场竞争力，公司要求加快产品交付周期，降低仓储压力，盘活更多资金作产品拓展。
项目选择
VOB 为响应公司要求，车间针对目前资金流向情况做出分析后发现在制品资金占用所占比例最重，因此将降低在制品资金占用作为本次课题加以解决
项目选择
A
M
I
C
D
A
M
I
C
D
问题陈述
251.83
204.52
213.54
208.17
223.74
224.21
公司给加工三车间设定的资金占用额为220万元，今年上半年有三个月超出计划指标。平均月占用为221万元。
如图示
问题分析
2007年1月至6月加工三车间在制品资金占用金额情况如上图所示. 其中一月份的过度领用致使资金占用超支过大，在二、三、四月份中 超出部分逐步被消化；五、六月份的进料及出货较为正常，可以反映出加工三车间的平均在制品资金占用情况，因此以最后两个月的占用情况进行分析和处理。
A
M
I
C
D
问题陈述
07年度6月份 在制品比例饼图
如上所示
2007年6月加工三车间在制品资金占用金额情况如上图所示. 其中机体、曲轴、连杆在制品共占据资金的94%，因此作为此项目的主要研究对象
各自制品占用资金月报表示例：
Stop
Start
项目流程
A
M
I
C
D
分厂投料计划
市场部订单
铸锻厂
客户、总装车间
毛坯库
机械加工
半成品库
下为在 制品占用 环节
机体在制品
曲轴在制品
连杆在制品
Y缺陷及其定义
A
M
I
C
D
生产周期长
设备 故障高
产品成 套率低
在制品 资金占用 偏高
Y的定义
Y(在制品月度占用资金)= Y1+Y2+Y3+Y4 Y1(机体在制品占用资金) =6170在制品资金+8170机体在制品资金 Y2(曲轴在制品占用资金) =6170曲轴在制品资金+8170曲轴在制品资金 Y3(连杆在制品占用资金) =连杆在制品资金 Y4（其它在制品占用金额）=其它自制件、附件在制品占用资金
Y的缺陷定义
上页所述中三个主要加工件 在机械加工及成品后所占资 金额度最大，是本项目的主 要控制目标。
221
现水平
目标水平
216.5
项目目标拟订
A
M
I
C
D
降低在制品资金占用额
12月30日
216.5万元
战略 目标
日期
A
M
I
C
D
计算方法及影响
费用计算公式
在制品月度占用资金COST1： =Y1（6170机体数量*单价+8170机体数量*单价）+ Y2（6170曲轴数量*单价+8170曲轴数量*单价）+ Y3（连杆数量*单价）+ Y4（其它所需零部件数量*单价） 其中零件数量为当月数量统计
效果及影响
加快产品交付周期，降低仓储压力，盘活更多资金作产品拓展，同时细化生产流程，对之后的生产更具有指导作用。间接的提高客户满意度、提升品牌口碑、增大产品销量。